Liderazgo

¿QUIEN ES UN LIDER?

LOS CINCO ELEMENTOS CLAVE DEL LIDERAZGO

1. LIDER Y SEGUIDORES: LIDER, ALGUIEN QUE CUENTA CON LA HABILIDAD DE INFLUIR SOBRE LOS DEMAS Y SEGUIDOR: ES ALGUIEN QUE RECIBE LA INFLUENCIA DE UN LIDER, ESTE PUEDE SER ADMINISTRADOR O SUBORDINADO.
2. INFLUENCIA: DEFINAMOS PRIMERO, INFLUIR: PROCESO EN EL QUE EL LIDER COMUNICA SUS IDEAS, LOS SEGUIDORES LAS ACEPTAN Y SESIENTEN MOTIVADOS PARA RESPALDARLAS Y EFECTUAR EL CAMBIO. LA INFLUENCIA TIENE QUE VER CON LA RELACION QUE SE ESTABLECE ENTRE LIDERES Y SEGUIDORES.
3. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES: LOS INTEGRANTES DE UNA ORGANIZACIÓN DEBEN TRABAJAR EN CONJUNTO, ORIENTADOS HACIA UN RESULTADO. LOS LIDERES DIRECCIONAN, ORIENTAN EL CAMINO A SEGUIR, CON EL APORTE DE LOS SEGUIDORES, TODO ESTO CON EL FIN DE FIJAR OBJETIVOSQUE SUPONGAN RETOS Y ESTABLECER LAS RESPONSABILIDADES PARA LOGRARLOS. ESTABLECER OBJETIVOS CONCRETOS Y DIFICILES CONDUCE A NIVELES ELEVADOS DE DESEMPEÑO (JACK WELCH).
4. CAMBIO: EL LIDERAZGO SUPONE INFLUIR EN LOS SEGUIDORES PARA GENERAR CAMBIOS EN FUNCION DEL FUTURO DESEADO PARA LA ORGANIZACIÓN. PARA SER UN LIDER Y UN SEGUIDOR COMPETENTE, SE DEBE ESTAR ABIERTO AL CAMBIO. QUIENES ASCIENDEN ENLAS ORGANIZACIONES SON QUIENES ESTAN DISPUESTOS A ARRIESGARSE Y PROBAR COSAS NUEVAS. CADA ASCENSO EXIGE UNA MODIFICACION.
5. GENTE: EL LIDERAZGO ES CONDUCIR A PERSONAS, DIRIGIR INDIVIDUOS, POR ESO PARA SER UN LIDER EFICAZ DEBE LLEVARSE BIEN CON LOS DEMAS; SER CAPACES DE DISFRUTAR DEL TRABAJO CON LAS PERSONAS Y AYUDARLES EN SU ÉXITO PERSONAL.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO:
A. DESARROLLAR LAHABILIDAD DEL LIDERAZGO ES LA CLAVE QUE LE SERVIRÁ A UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN PARA ADQUIRIR VENTAJAS COMPETITIVAS SUSTENTABLES EN EL SIGLO XXI, SI QUIERE SER EXITOSO CULTIVE ESTAS HABILIDADES.
B. SE DEBE TENER CAPACIDAD DE LIDERAZGO PARA LA ORIENTACION HUMANA Y LA SATISFACCION EN EL TRABAJO.
C. TENER PRESENTE QUE LA GENTE ES LA CLAVE PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE UNA ORGANIZACIÓN, NOSOLO LA TECNOLOGIA.


FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DEL LIDERAZGO

FUNCION: ES EL CONJUNTO DE COMPORTAMIENTOS QUE SE ESPERA DE UNA PERSONA AL REALIZAR UNA LABOR.

EXISTEN TRES CATEGORIAS EN LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS:

FUNCIONES INTERPERSONALES | FUNCIONESINFORMATIVAS | FUNCIONES DECISIONALES |
DE REPRESENTACION | DE VIGILANCIA | EMPRENDEDOR |
DE LIDER | DE DIFUSION | MANEJO DEDIFICULTADES |
DE ENLACE | DE PORTAVOZ | DE ASIGNACIONES DE RECURSOS |
| | DE NEGOCIADOR |

FUNCIONES INTERPERSONALES:

1. FUNCION DE REPRESENTACION: ES AQUELLA QUE SE DESEMPEÑA CUANDO SE ACTÚA EN NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN O DEL DEPARTAMENTO QUE DIRIGE EN ACTIVIDADES LEGALES, CEREMONIALES Y SIMBOLICAS, EJEMPLOS:
* FIRMAR DOCUMENTOS OFICIALES (AUTORIZACION DE GASTOS, CHEQUES, VALES,CONTRATOS, ETC.)
* RECIBIR A CLIENTES O COMPRADORES Y ACOMPAÑAR A VISITANTES OFICIALES.
* HABLAR CON LA GENTE DE MANERA INFORMAL Y ASISTIR A REUNIONES EXTERNAS.
* PRESIDIR CIERTAS REUNIONES Y CEREMONIAS (CEREMONIAS DE PREMIACION, COMIDAS DE DESPEDIDAS, ETC.)
2. FUNCION DE LIDER: ES DESEMPEÑAR LABORES ADMINISTRATIVAS PARA OPERAR EN FORMA EFICAZ LA UNIDAD QUE TIENE A SU CARGO ELDIRECTOR O GERENTE EN LA ORGANIZACIÓN. EJEMPLOS:
* ESCUCHAR Y ENTRENAR.
* DAR INSTRUCCIONES Y CAPACITAR.
* EVALUAR EL DESEMPEÑO.
3. FUNCION DE ENLACE: ES AQUELLA QUE SE DESEMPEÑA AL INTERACTUAR CON PERSONAS EXTERNAS A LA UNIDAD DE LA ORGANIZACIÓN. EL ENLACE IMPLICA CREAR UNA RED DE CONTACTOS PARA FOMENTAR LAS RELACIONES Y OBTENER INFORMACION Y ACEPTACION, EJEMPLOS:
* FORMAR PARTE DECOMISIONES JUNTO CON INTEGRANTES DE OTRAS UNIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.
* ASISTIR A REUNIONES DE ASOCIACIONES PROFESIONALES O COMERCIALES.
* CONVOCAR Y REUNIRSE CON PERSONAS PARA MANTENERSE EN COMUNICACION

FUNCIONES INFORMATIVAS:

1. FUNCION DE MONITOREO O VIGILANCIA: ESTA FUNCION SE DESEMPEÑA AL OBTENER INFORMACION QUE SE ANALIZA PARA DETECTAR PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES, Y PARA...