Liderazgo

Qué es el liderazgo Organizacional?
Es la habilidad de desempeñar el papel de líder organizacional analizando las distintas habilidades de cada individuo para delegar tareas y responsabilidades sinsubestimar las facultades o riquezas que cada uno tiene en su interior.
Características de un liderazgo O.
Es la capacidad de resolver conflictos, se trata de fomentar el trabajo en equipo,logrando que los miembros se favorezcan de la motivación de su fuerza de trabajo, delegando funciones
Poder coercitivo
Este poder se basa en el temor. El subordinado percibe que la incapacidad paracumplir con los deseos de un supervisor conduce al castigo, por ejemplo, el encargo de un trabajo desagradable, un regaño, etc.
El poder basado en las recompensas:
Este poder es el opuesto al anterior.El subordinado percibe que al cumplir con los deseos de un superior recibirá una recompensa positiva; los premios pueden ser monetarios (un aumento de sueldo) o de otra índole (el elogio por untrabajo bien hecho).
El poder legítimo:
 Este poder es el resultado de la posición de un superior en la jerarquía de la organización; por ejemplo, el gerente general de una corporación tiene mayor poderlegítimo que un gerente de área, y éste a su vez tiene mayor poder legítimo que un supervisor
El poder del experto:
Este poder proviene de la pericia, destreza o conocimiento sobre unadeterminada materia que un individuo tiene. El subordinado se ve atraído por la posesión que tiene una persona de estos atributos y le concede este tipo de poder.
Poder Referente:
Este poder se basa en laidentificación del seguidor con el líder. Debido a que la mayoría de los individuos quieren identificarse con una persona poderosa, en ocasiones conceden poder a una persona debido a cierta atracción o ala creencia de que ésta posee atributos que les gustaría poseer.
Rasgos de un líder:
Adaptabilidad, entusiasmo, autoestima , cooperación, confianza en sí mismo, autodisciplina, persistencia e...