Liderazgo
Páginas: 3 (642 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2012
. Liderazgo transformacional: un reto por asumir
María Angélica Álvarez Atehortúa
El liderazgo es la forma en que alguien dirige, anima, apoya y acompaña a un equipo de personas. El mero hechode ser jefe no significa ser líder. El hecho de ocupar un puesto de responsabilidad no produce automáticamente liderazgo. Se puede quedar en lo estructural, es decir, en ejercicio de poder. Y aunqueel poder es una parte del liderazgo, no es suficiente para llegar a ser líder.
.
QUÉ ES EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Es el rol que desarrolla un estilo de líder, capaz de contribuir a tomarconciencia a los demás, de sus responsabilidades, posibilidades y capacidades; a liderar sus propias actividades dentro de la organización, pensando en el crecimiento y desarrollo personal yprofesional propio y de quienes lo acompañan
Se conoce a sí mismo
Es aprendiz permanente
Vive la coherencia y la adaptabilidad
Involucra a la comunidad en la visión compartida
Usa estándares.Valora resultados y productos
Es visionario
EL LÍDER TRANSFORMACIONAL
Reconoce y fortalece aprendizajes deseados
Trabaja en equipo
Forma líderes
Fomenta la cultura de la innovación, laflexibilidad y la investigación
Practica la prudencia y la audacia en sus decisiones
Establece relaciones humanas de calidad
Dar testimonio
Construir y cumplir metas
Convertir susintereses en compromisos
AL LÍDER LE COMPE TE:
Vivir con su comportamiento, la misión, la visión y los valores institucionales
Mantener en sincronía la organización educativa
Construir,publicar y materializar los acuerdos
El cambio y la innovación La responsabilidad personal y colectiva
La calidez, el respeto y la exigencia
SON MOTIVO DE INTERÉS Y REFLEXIÓN DEL LÍDER:
Elbienestar de los actores educativos
La responsabilidad funcional, social y moral La belleza y la armonía de la organización
Dejar un legado significativo
EL LÍDER TRANSFORMACIONAL POSEE E...
María Angélica Álvarez Atehortúa
El liderazgo es la forma en que alguien dirige, anima, apoya y acompaña a un equipo de personas. El mero hechode ser jefe no significa ser líder. El hecho de ocupar un puesto de responsabilidad no produce automáticamente liderazgo. Se puede quedar en lo estructural, es decir, en ejercicio de poder. Y aunqueel poder es una parte del liderazgo, no es suficiente para llegar a ser líder.
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QUÉ ES EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Es el rol que desarrolla un estilo de líder, capaz de contribuir a tomarconciencia a los demás, de sus responsabilidades, posibilidades y capacidades; a liderar sus propias actividades dentro de la organización, pensando en el crecimiento y desarrollo personal yprofesional propio y de quienes lo acompañan
Se conoce a sí mismo
Es aprendiz permanente
Vive la coherencia y la adaptabilidad
Involucra a la comunidad en la visión compartida
Usa estándares.Valora resultados y productos
Es visionario
EL LÍDER TRANSFORMACIONAL
Reconoce y fortalece aprendizajes deseados
Trabaja en equipo
Forma líderes
Fomenta la cultura de la innovación, laflexibilidad y la investigación
Practica la prudencia y la audacia en sus decisiones
Establece relaciones humanas de calidad
Dar testimonio
Construir y cumplir metas
Convertir susintereses en compromisos
AL LÍDER LE COMPE TE:
Vivir con su comportamiento, la misión, la visión y los valores institucionales
Mantener en sincronía la organización educativa
Construir,publicar y materializar los acuerdos
El cambio y la innovación La responsabilidad personal y colectiva
La calidez, el respeto y la exigencia
SON MOTIVO DE INTERÉS Y REFLEXIÓN DEL LÍDER:
Elbienestar de los actores educativos
La responsabilidad funcional, social y moral La belleza y la armonía de la organización
Dejar un legado significativo
EL LÍDER TRANSFORMACIONAL POSEE E...
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