Liderazgo

Anti líder
“Anti liderazgo”: Proceso que consiste en no influir positivamente, o influir negativamente, en un grupo para orientarlo hacia el logro de los objetivo. Conviene destacar que “todapersona que conduce a un grupo”, dentro de la organización, aunque opere mal, siempre debe y está orientado a cumplir ciertos objetivos; el hecho es que en este proceso la influencia del líder no seapositiva. Análogamente:
El anti líder influye negativamente.
El anti líder hace que las cosas no sucedan, sucedan mal, o sucedan con malas prácticas.
El anti líder no genera sinergia.
No hay unestereotipo dado para ser anti líder; análogamente a lo ante dicho pueden ser... Lo que sí tienen, es precisamente, la capacidad de influir negativamente sobre las personas, por medio de su carácter, suimagen, su comunicación, sus actos, etc. Los anti líderes, además, pueden tener ese “no sé que”, o “esa energía”, que hacen que la gente precisamente no lo sigan.
Desde el punto de vista de laAdministración, podemos decir que un “anti líder” no es un líder positivo, es aquel que no beneficia simultáneamente al Grupo y a la Organización, en pos del cumplimiento de los Objetivos, y que a su vez nodesarrolla adecuadamente al Personal a su cargo.
Una persona puede volver anti líder por dos causas:
• Causas Estructurales: Son aquellas que hace que el antilíder no posea las habilidades,competencias, cualidades o
destrezas para ser un líder positivo. Son propias de él. Pueden ser innatas, si carece de la habilidad;
o no innatas si no ha podido desarrollar la habilidad pertinente. Tambiénpueden operar en el inconsciente de la persona, lo que hace que el anti líder no se de cuenta de lo que necesita mejorar o desarrollar; o también la persona puede ser consciente de ello, pero no poseela capacidad para desarrollarse como tal. Podemos decir, que las mismas se refieren a las “aptitudes no adecuadas” que posee el líder. Las causas estructurales hacen que la persona jamás pueda...