liderazgo

La motivación
La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar una actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a actuar de una manera determinada. La motivación en las empresas es un factor de suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse más y a tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa.Importancia
La importancia de la motivación radica en la mente; es un proceso del pensamiento y el deseo o voluntad de pensar siempre positivamente es lo que determinará cómo se percibe y se reacciona a todo lo que está a nuestro alrededor
La motivación personal es muy importante para lograr el éxito en la vida personal y profesional. La motivación es una acción mental para animar o animarse aejecutar algo con entusiasmo, interés y diligencia. Es influir en el ánimo para proceder de un modo determinado.es una fuerza real que hace que una persona o grupo de personas realicen esfuerzos extraordinarios para lograr un determinado objetivo en un momento dado. Esa fuerza anímica es usada por los líderes para lograr resultados especiales o para crear un ambiente favorable para realizar grandesesfuerzos afirmar que hay dos tipos de motivación: externa e interna. Desde tiempos inmemorables se ha empleado la motivación externa para incentivar a las personas a lograr algo o a actuar bajo un patrón de comportamiento dado. Dentro de estos tipos de motivación se encuentran los premios y castigos.
Enfoques
La motivación es un proceso psicológico que activa, mantiene y dirige la conductahumana. Existen diferentes formas de comprenderla.
Enfoque conductual: En este, la motivación de la persona resulta de las recompensas y los incentivos que recibe. Incentivo: aquello que mueve a comportarse de cierta manera. Recompensa: consecuencia de una conducta o acción particular, que se desea que la persona repita.
Enfoque cognoscitivo: el poder del pensamiento Este enfoque explica que una personase motiva a hacer o evitar algo por lo que piensa o cree, por los planes y las expectativas que tiene. Por ejemplo si usted está estudiando este curso porque está convencido de que el conocimiento de este tema va a servirle en su vida diaria.
Enfoque humanista: sentirse realizado En este enfoque, la motivación es intrínseca. Surge del deseo de realizarse, de explotar el potencial que tenemos ysatisfacer nuestras necesidades. La persona está totalmente realizada en la medida que se relaciona y crece con las personas a su alrededor. ¡Qué bonito ser humano!

Teorías
Clayton
 La Teoría E.R.C. expuesta por Alderfer, considera que los seres humanos tienen tres tipos básicos de necesidades: necesidades de existencia (E), que requieren la provisión de los requisitos materiales para lasubsistencia del individuo y de la especie (abarcan las necesidades fisiológicas y de seguridad de la pirámide de Maslow); necesidades de relación (R), de mantener interacciones satisfactorias con otros, sentirse parte de un grupo y dar y recibir afecto (corresponden a las necesidades sociales y la parte de estima de las necesidades psicológicas de Maslow); y necesidades de Crecimiento (C), anhelo interiorde desarrollo personal y de tener un alto concepto de sí mismo (equivalen las necesidades psicológicas de autoestima y a la autorrealización en el esquema maslowniano). Alderfer plantea que esas necesidades se ordenan desde las más concretas (de Existencia, que se satisfacen básicamente con incentivos materiales) hasta las menos concretas (de Crecimiento, cuya fuente de satisfacción esabsolutamente intrínseca).
Aunque no hay una jerarquía rígida como la que establece Maslow, la energía que alimenta la conducta del individuo tiende a moverse, según Alderfer, desde las necesidades más concretas hacia las menos concretas (E-> R -> C), dándose el fenómeno de la satisfacción-proyección (se satisface una necesidad y se pasa a otra menos concreta). Sin embargo, Alderfer incluye en su modelo...