Liderazgo

La familia es la primera institución que ha de liderar la formación humana del niño. Analizamos que usualmente las familias se preocupan más por suplir necesidades de tipo de alimentación vestuarios entre otros y nos olvidamos de inculcar unos valores y unos principio; donde se establezcan incesantemente relaciones de encuentro y ámbitos de convivencia, donde el niño se siente amado y ama, esinvitado y responde, recibe dones y los acepta con agradecimiento -es decir, con voluntad; es ayudado a vivir como persona y a incrementar su ámbito de vida personal, y él ayuda a los demás a lograrlo. La vida familiar se va tejiendo de ámbitos, dentro de las cuales el niño adquiere confianza en el entorno y se prepara para relacionarse con lo distinto, distante, externo y extraño sin miedo aperturbarse, sino con la esperanza de tornarlo íntimo.
Ser líder no es la persona que te dice lo que tienes que hacer. Alguien que te dice que hacer es un jefe. Un líder es aquella persona a quien quieres seguir, no a quien debes seguir. En esta sociedad la autoridad es necesaria como un componente esencial de la vida y del trabajo, pero para formar un líder la misma no es suficiente. El significadooriginal de la palabra liderazgo se puede definir como: "el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo, en la consecución de objetivos en pro del bien común". El liderazgo consiste en una serie de destrezas que cualquiera puede aprender y desarrollar, si une el deseo adecuado con las acciones apropiadas.
. “Es significativo tratar a otros seres humanos exactamente comodesearían que ellos te trataran”, ha sido motivo de comunicación con mucha gente que anda por ahí perdida entre sus contradicciones, gente que además aumenta de continuo la contradicción entre los que la rodean Los comportamientos se hacen hoy cada vez más equivocados y nadie sabe a qué atenerse con los otros, al par que los otros tampoco saben qué esperar de uno. Por eso si tratamos a la gente comodebería de ser, podemos ayudarlos a transformarse en lo que son capaces de ser.
Muchas veces, el liderazgo se confunde con poder y autoridad. El poder es "la capacidad de forzar o coaccionar a alguien para que éste, aunque preferiría no hacerlo, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza". Por el contrario, autoridad es "el arte de conseguir que la gente haga, voluntariamente, con lo que uno escomo persona, con el carácter y con la influencia que ha ido forjando a la gente.
El ingrediente más importante para que una relación funcione es la confianza. Sin ella, es difícil, por no decir imposible, mantener una buena relación. La confianza es lo que permite cimentar los distintos elementos de una relación; la confianza mutua es sumamente relevante en el sentido de tener que compartir enmuchas ocasiones: información confidencial, dinero o delegar en otra alguna tarea que requiere de un alto grado de responsabilidad.
Hacerse servidor son unas de las paradojas del maestro ese poner las cosas del revés, para que estén del derecho. Servir a los demás suena bien cuando lo aplicamos a los demás: ¡cómo nos gusta que nos sirvan! Pero aplicado a nosotros... Ante él, cómo hace ascosnuestro orgullo, nuestra suficiencia, nuestra comodidad, ¡nuestro desamor! Y nuestra “pequeñez”. Sí, también. Porque nuestra negativa a servir a los demás, nuestro miedo a estar por debajo, está gritando nuestra “pequeñez” y nuestra sin-importancia. Uno de los signos de madurez y estabilidad personal es la capacidad de servicio; los inseguros tienden a protegerse bajo el manto falso del mandar.
Una delas capacidades más elementales de un líder es escuchar, Cuando se corta a la gente y se le deja con la palabra en la boca, se emiten mensajes poco positivos: "si me cortan así la palabra, es evidente que no me están escuchando muy atentamente, puesto que ya tenían la respuesta en mente. No me valoran en absoluto, no valoran mi opinión, deben pensar que lo que tienen que decir es mucho más...