liderazgo







Tabla de Contenido
Tabla de contenido
Resumen 3
Cultura organizacional 4
Valores 6
Conclusiones7
Referencias 8












RESUMEN
El presente trabajo investigativo tiene como objeto llevarnos como futuros administradores a reflexionar como ejercer el liderazgo tratando de llevar las organizaciones al éxito con el fin de crear grandes cambios dentro de la misma. Además de mostrar a través de ejemplos como un líder puede llegar acrear la motivación entre sus empleados hasta el punto de lograr el equilibrio entre liderazgo y poder. En la práctica se desea llegar a la esencia de diseñar valores a través de esta cultura organizacional ayudando a las empresas ser más prosperas y más comprometidas con la responsabilidad ética corporativa.












Analizar la importancia de ejercer el liderazgo por medio de una culturaorganizacional, que permita crear auténticos líderes dentro de la organización con resultados positivos que beneficien a todos los miembros de ella. La autoridad y los valores son factores importantes para mantener una organización con respeto para todos los trabajadores, siendo este un modelo ideal y se logra crear estos valores manteniendo una planeación adecuada a sus líderes, para hacerla máscompetitiva. De acuerdo a Alvarado Muñoz de castillo, R. (2013) refieren que cuando hay una cultura organizacional bien orientada se tienen resultados positivos. De hecho, los autores consideran que es porque los trabajadores se encuentran suficientemente satisfechos y existen en ellos un sentido de pertenencia hacia su organización.
Cultura organizacional.- Al hablar de ella nos referimos alcomportamiento aprendido que nos caracteriza de los demás individuos, y facilita resultados positivos en los empleados, cuando se cuenta con un liderazgo autentico, basado en el apoyo a los grupos y la innovación para lograr una economía competitiva al sistema moderno que tenemos en la actualidad. (Azanza, G., Moriano, J.A. & Mórelo, F., 2013).
Para estos otros autores tratan de mostrar la formacomo ha sido la evolución y desarrollo hasta la actualidad del liderazgo como cultura organizacional; queriendo decir con esto que el liderazgo ha tenido como propósito lograr el cambio en las organizaciones; todo esto ha surgido ante la necesidad de las organizaciones de ser cada vez más estables y abandonar los esquemas, y mostrar cómo se deben analizar los procesos de liderazgo y poder que sedan en el interior de las organizaciones, a través de las interacciones con las personas que conforman la institución. Un aspecto interesante es mostrar que cuando se pierde el equilibrio entre el liderazgo y el poder entonces las organizaciones caen en un desequilibrio; de hecho, el efecto contrario es la armonización, que hace que las empresas sean más prósperas. (Contreras T, F., & Barbosa R.,D. 2013).
Vivimos en un mundo globalizado en donde los cambios se generan a ritmos enormes. De igual manera la cultura organizacional invita a todos los integrantes del sistema empresarial a seguir los pasos que llevan a la motivación; pero, una de las razones que más motivo este artículo fue realizar una investigación de una empresa colombiana, que presentaban problemas, y se unieron lostrabajadores con los socios y lograron ver el crecimiento después de cambiar su cultura organizacional, creando un sentido de apropiación y pertenencia por parte de sus empleados, demostrar las estrategias al futuro sosteniendo practicas de gestión y cultura organizacional, cuando se dieron cuenta que la compañía cerraría, llegaron a un acuerdo entre directivos y trabajadores, los cuales crearon una...