Liderazgo

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LIDERAZGO

1. ¿Qué es un líder?

2. ¿El líder nace o se hace?

3. Visión de futuro

4. Liderazgo en cualquier puesto de trabajo

5. Liderazgo en la propia vida

6. Características básicas del líder

7. Características complementarias del líder

8. El antilíder

9. Líder carismático

10. Persona de acción

11. Aceptar el cambio

12. Correr riesgos

13. Aprendizaje14. Tomar decisiones

15. Modo de actuar

16. Autoridad versus persuasión

17. Empleo del miedo

18. Entorno laboral

19. Comunicación

20. Pequeños detalles

21. Trabajo en equipo

22. Conflictos dentro del equipo

23. Relación con los empleados

24. Motivación

25. Fijar metas

26. Descentralización

27. Sistemas de medición

28. Premios

29. Crisis

30.Dificultades del líder

31. Herencia
1. ¿Qué es un líder?

| | El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás. |
| |Es la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso universitario, una compañía de teatro, el |
| |departamento de una empresa, etc.).|
| |Es la persona que lleva "la voz cantante" dentro del grupo; su opinión es la más valorada. |
| |El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa: |
| |Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser ellíder sin ser el jefe. |
| |El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de la autoridad que le otorga su posición jerárquica. |
| |El líder, sin disponer necesariamente de esta autoridad jerárquica, tiene también capacidad de decidir la actuación del |
| |grupo en base a la influencia que ejerce, que viene determinada por la "autoridad moral" que ejercesobre el resto del |
| |equipo. |
| |A los miembros del grupo les inspira confianza saber que al frente del mismo se encuentra el líder. |
| |Lo que caracteriza al líder es su habilidad para conducir equipos:|
| |Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí mismo en la lucha por alcanzar un objetivo común (sea ganar el |
| |campeonato, mejorar los resultados de la empresa, ganar las elecciones políticas, etc.). |
| |Además de esta capacidad innata para gestionar equipos, el líder se caracteriza también por su visión de futuro. |
||Es una persona que mira al largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organización y que consigue |
| |ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos. |
| |El líder anticipa los cambios, se adelanta a los competidores. |
| |Unapersona que no tuviera esta visión de futuro podría ser un buen gestor, un buen coordinador, pero nunca un auténtico |
| |líder. |
| |En las metas que plantea el líder persigue tanto el bien de la empresa como el particular de cada uno de sus miembros. |
| |Consigue así que laspersonas se identifiquen con las metas marcadas, que las hagan propias y luchen por ellas con todo el|
| |empeño. |
| |Una persona a la que tan sólo le preocupara su bienestar futuro difícilmente podría ser el líder de una organización. Esta|
| |terminaría por rechazarlo....
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