Liderazgo
Páginas: 3 (542 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2010
LIDERAZGO VS. MANUPULACION
La manipulación es la utilización de la autoridad y el liderazgo. Ve a las personas a su cargo como objetos y/o medios para lograr sus ansias de poder, riqueza,popularidad, aprecio, etcétera; logrando un control mental sobre a quienes maneja sin utilizar la misión y los valores de la empresa, ósea mover como títeres al personal a su cargo; En cambio el autenticolíder esta consiente de la posibilidad de manipulación, sin embargo, renuncia a ella.
AXIOMAS DE LIDERAZGO
un axioma es un principio claro y evidente que no necesita demostración, un ejemplo podríaser: “a mayores resultados, mayor liderazgo”, “ la estructura y las jerarquías solo funcionan cuando existen equipos cohesivos de trabajo” o “ Cuando el líder practica el silencio, el grupopermanece atento”.
Dentro de la fe cristiana, se aconsejaban habilidades de liderazgo para cumplir con su misión:
Habilidades y Carácter del líder.
← Celo y fervor por la misión
← Enterezay asertividad
← Empeño
← Delegar a otros
← Aguante: resistir presiones
← Diligencia: prontitud y agilidad
← Dominio de si
← Amabilidad y cortesía
←Perseverancia
← Madurez
← Formación de lideres
← Templanza: resistir la adversidad
Inteligencia emocional del líder
El término se refiere a la inteligencia y capacidad de unindividuo para reconocer sus propios sentimientos y los ajenos, de motivarlos y manejar bien las emociones, en él mismo y en sus relaciones.
“Ninguno de nosotros es tan inteligente como todosnosotros”
Proverbio Japonés
Se reconocen 5 aptitudes de inteligencia emocional:
▪ Autoconocimiento.- conocer propias preferencias, recursos e intuiciones.
▪ Autorregulación.- manejarsus propias impulsos y recursos.
▪ Motivación.- tendencia emocional que guía o facilita la obtención de metas.
▪ Empatía.- captación de sentimientos, necesidades e intereses ajenos....
La manipulación es la utilización de la autoridad y el liderazgo. Ve a las personas a su cargo como objetos y/o medios para lograr sus ansias de poder, riqueza,popularidad, aprecio, etcétera; logrando un control mental sobre a quienes maneja sin utilizar la misión y los valores de la empresa, ósea mover como títeres al personal a su cargo; En cambio el autenticolíder esta consiente de la posibilidad de manipulación, sin embargo, renuncia a ella.
AXIOMAS DE LIDERAZGO
un axioma es un principio claro y evidente que no necesita demostración, un ejemplo podríaser: “a mayores resultados, mayor liderazgo”, “ la estructura y las jerarquías solo funcionan cuando existen equipos cohesivos de trabajo” o “ Cuando el líder practica el silencio, el grupopermanece atento”.
Dentro de la fe cristiana, se aconsejaban habilidades de liderazgo para cumplir con su misión:
Habilidades y Carácter del líder.
← Celo y fervor por la misión
← Enterezay asertividad
← Empeño
← Delegar a otros
← Aguante: resistir presiones
← Diligencia: prontitud y agilidad
← Dominio de si
← Amabilidad y cortesía
←Perseverancia
← Madurez
← Formación de lideres
← Templanza: resistir la adversidad
Inteligencia emocional del líder
El término se refiere a la inteligencia y capacidad de unindividuo para reconocer sus propios sentimientos y los ajenos, de motivarlos y manejar bien las emociones, en él mismo y en sus relaciones.
“Ninguno de nosotros es tan inteligente como todosnosotros”
Proverbio Japonés
Se reconocen 5 aptitudes de inteligencia emocional:
▪ Autoconocimiento.- conocer propias preferencias, recursos e intuiciones.
▪ Autorregulación.- manejarsus propias impulsos y recursos.
▪ Motivación.- tendencia emocional que guía o facilita la obtención de metas.
▪ Empatía.- captación de sentimientos, necesidades e intereses ajenos....
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