Liderazgo

RESUMEN

Los líderes establecen su camino con una visión a futuro, luego se lo comunican a sus seguidores, motivándolos, para superar así los obstáculos que se puedan presentar y lograr el objetivo trazado.
El liderazgo se define como la capacidad o habilidad de un individuo para influenciar, motivar y permitir a las personas a contribuir con el desarrollo de la organización a la cualpertenecen. Podría decirse que posee dos extremos positivo y negativo. En el positivo el líder busca lo mejor de sus seguidores, en el negativo, se puede llegar a una obediencia ciega y dependencia hacia el líder. Entre sus principales características destaca la capacidad de guiar al grupo a través del ejemplo, el espíritu de servicio, la empatía y el autoconocimiento.
En cambio el líder vendría a ser lapersona que ejerce el liderazgo, es capaz de influenciar en los demás, posee visión a largo plazo y se caracteriza por tener la habilidad de dirigir a un grupo, obteniendo lo mejor de sus integrantes y de esta forma lograr los objetivos trazados. Sus cualidades es ser una persona visionaria, gran comunicadora, inspira confianza en los demás, posee voz de mando y predica con el ejemplo.
Existendos tipos de líderes principalmente, el formal y el informal. El formal es designado por una autoridad, el cual le otorga la responsabilidad de dirigir un grupo, suele conocerse como jefe, supervisor o gerente los cuales pueden castigar (despidos) como también pueden premiar (ascenso salarial). Surgen siempre en grupos formales pero, muchas veces estos no logra desempeñar el liderazgo y es cuandosurge el líder informal en la organización. El líder informal es aquel que el grupo designa, dirige y persuade en forma natural por lo que también se le conoce como líder espontaneo. Suele presentarse tanto en el grupo informal como en el grupo formal.
Frente a la pregunta sobre si el líder nace o se hace, algunos afirman que para considerar líder a una persona se requiere de cualidades especialesque no todos poseemos, pero otros nos indican que estas cualidades se pueden desarrollar mediante el aprendizaje.
Existen ciertas teorías que intentan explicar el fenómeno del liderazgo, las científicas y las no científicas. Mientras las teorías no científicas son confusas y carecen de explicación empírica, las teorías científicas son totalmente aceptables aunque solo en su contexto, ya queestán van evolucionando. Son cuatros estas teorías, la pionera se encarga de buscar las características de los grandes líderes y se basan en las teorías de “el gran hombre” y “la de los rasgos”.
La del gran hombre busca la esencia características de grandes hombres y lo importante era reconocer los atributos que lo diferenciaban de sus seguidores, creyendo que sus capacidades para dirigir eraninnatas.
El termino carisma fue usado por primera vez por Max Weber y que significaba una forma de influencia que no se basaba en base a la autoridad sino mas bien en la percepción de sus seguidores que veían en el líder a una persona con cualidades extraordinarias.
En cuanto a la teoría de los rasgos se ocupa de analizar si los lideres se distinguen de sus seguidores en cuanto a rasgos de supersonalidad y características psicológicas, por ejemplo se hallo que en los rasgos físicos se halla la energía, la altura, la apariencia de la personalidad, la agresividad, el entusiasmo, la confianza en si, el poder del convencimiento, etc.
La tercera teoría fue la de la contingencia, la de friedle que explica el desempeño del grupo es contingente a la orientación psicológica del líder y de tresvariables del contexto: las relaciones del líder y sus seguidores, la estructura de la tarea y la posición de la energía del líder. La otra teoría se refiere a la de House, quien propone que el líder debe ayudar a los miembros del grupo para que consigan las metas y garantizar que estas sean compatibles con las de la organización. El autor encontró cuatro comportamientos de liderazgo: El líder...