Liderazgo

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Liderazgo
Manual del Participante

Tabla de Contenido
Objetivo General _______________________________________________ 3 Metodología del Curso __________________________________________ 3 Introducción __________________________________________________ 4 1 ¿Quién es un Líder? __________________________________________ 5
1.1
1.1.1 1.1.2

¿Qué es un Líder?____________________________________________ 5
Capacidad para influir ___________________________________________ 6 Capacidad para Obtener Resultados _________________________________ 7

2

Implicaciones y Responsabilidades _____________________________ 8
2.1
2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.2.1 2.2.2

Liderazgo en Cualquier Puesto de Trabajo __________________________ 8
Dirigir, decidir, corregir y enseñar__________________________________ 8 Aptitudes distintivas de los líderes del éxito ___________________________ 8 Actitudes para la Gestión Directiva__________________________________ 9

2.2

Evaluación del Desempeño _____________________________________ 9

Descubrir y aprovechar talentos (Delegación de funciones). ______________ 9 Medir los Resultados de Acuerdo con las Metas _______________________ 13

3Habilidades Prácticas _______________________________________ 15
3.1 3.2 Características Personales ____________________________________ 15 Liderazgo en la Vida Propia ____________________________________ 16
La identificación de Roles y Metas _________________________________ 17

3.2.1

4

Estilos de Liderazgos ________________________________________ 18
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Coercitivo_________________________________________________ 18 Orientativo ________________________________________________ 18 Afiliativo __________________________________________________ 19 Participativo _______________________________________________ 20 Imitativo _________________________________________________ 20 Capacitador _______________________________________________ 21 Teoría X__________________________________________________ 22 Teoría Y __________________________________________________ 23 Teoría Z __________________________________________________ 24

5

Herramientas para Fortalecer el Liderazgo _______________________ 22
5.1 5.2 5.3

5.2.1 Integración ____________________________________________________ 23 5.3.1 Empleo de por Vida ______________________________________________ 245.3.2 Evaluación y Promoción ___________________________________________ 25

5.4 5.5

Caminos Profesionales no Especializados _________________________ 26 Administración de Personal ____________________________________ 27

1

5.6

5.6.1 Gestión Laboral _________________________________________________ 29 5.6.2 Ambiente de Trabajo _____________________________________________ 31 5.6.3Comportamiento de las Personas____________________________________ 32

Teoría de Hezberg ___________________________________________ 29

Conclusiones _________________________________________________ 34 Bibliografía __________________________________________________ 35

2

Objetivo General
 Aplicar las herramientas que les permitirán a los trabajadores fortalecer el liderazgo en un equipode trabajo, con el fin de obtener mejores resultados en el área laboral.

Metodología del Curso
Actividad Formación de la comunidad de aprendizaje:
    Descripción Se realizará una introducción e inducción al evento. Se presentará el objetivo general del curso y los contenidos programáticos Se efectuará un análisis de expectativas de los asistentes y establecimiento de las normas grupalesAplicación al inicio y al término del curso de una evaluación escrita a cada participante

3

Introducción
Es indispensable que todos aquellos que ocupan cargos importantes dentro de una organización fortalezcan las habilidades que les permitan organizar su propio trabajo, así como el de asignar, dirigir, dar seguimiento y evaluar el de otros, lo que posibilitará que mejore su capacidad...
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