lo que un supervisor debe hacer

UNIDAD 6. TIPOS DE
ORGANIZACIÓN

Objetivos de la Unidad 6
 Definir el término organización

 Explicar el desarrollo organizacional y en qué
consiste la organización y su naturaleza y
propósito
 Identificar los tipos de organización

ORGANIZACIÓN
 La organización tiene diversas acepciones en el
área administrativa.
 Una es sinónimo de empresa y otra como fase del
proceso administrativo.ORGANIZACIÓN
 “La organización implica una estructura de
funciones
o puestos
intencional
y
formalizada”.

ORGANIZACIÓN
 Consiste en dividir y relacionar el trabajo para
alcanzar las metas fijadas: establecer las
estructura organizacional, delinear las
relaciones o líneas de enlace que faciliten la
coordinación, crear las descripciones de cada
puesto, indicando atribuciones, relaciones,responsabilidades y autoridad, y fijar
requerimientos o cualidades requeridas del
personal para cada puestos.

ORGANIZACIÓN
 La organización es el proceso de disponer y
destinar al trabajo la autoridad y los recursos
entre los miembros de una organización, en
una forma tal que pueden lograr los objetivos
organizacionales de manera eficiente.

ORGANIZACIÓN
 “Organización es la estructuración técnica delas relaciones que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de los
elementos materiales y humanos de un
organismos social, con el propósito de lograr
su máxima eficiencia dentro de los planes y
objetivos señalados”.

La organización Consiste en:
Identificar las actividades requeridas, agruparlas en
áreas y puestos de trabajo, asignaturas y jerarquizar
tantos los puestos como lasfunciones
correspondientes.

Eso sí, requiere de una
previa planeación

Su importancia radica
en su papel como promotora
de la eficiencia administrativa

ORGANIZACIÓN
Propósito y Naturaleza de la organización
 La estructuración de las funciones y actividades
organizacionales, mediante la generación de áreas
funcionales, puestos y niveles jerárquicos que faciliten
la coordinación del esfuerzo detodos los miembros de
la empresa y propicien mayores niveles de eficiencia en
la distribución y manejo de los recursos, así como en el
logro de los objetivos organizaciones. Estos emitidos,
están implícito en lo denominado “ORGANIGRAMA”.

ORGANIZACIÓN
 La organización define y orienta el trabajo en
el interior de la empresa, por lo que principal
objetivo es ayudar a que las metas de la
empresatengan significado y sean
importantes para todos sus miembros,
contribuyendo a incrementar la eficiencia
organizacional.

ORGANIZACIÓN


Otros objetivos de la organización:
 Establecer los departamentos o áreas

funcionales especializadas de la empresa.
 Definir jerarquías, las que determinan el grado de
autoridad y las responsabilidades inherentes a
cada nivel de la empresa.
 Definir qué labordebe desempeñar cada unos de
los miembros de la organización mediante la
elaboración de descripciones y perfiles de
puestos.

ORGANIZACIÓN
 El organigrama describe gráficamente los
puestos en la compañía y cómo están
organizados.

 Muestra un retrato de la estructura de
mandos y las diversas actividades que realiza
cada persona.

ORGANIZACIÓN
Las líneas representan
la relaciónsuperiorsubordinado

Presidente

Los títulos
muestran el
trabajo
desempeñado

Finanzas

Recursos
Humanos

Marketing

Producción

Producción 1

Los niveles de administración están
indicados por el número de capas
horizontales en la gráfica. Todas las
personas o unidades están en el mismo
rango y reportan a la misma persona
están en un nivel.

Producción 2

Los cuadros
representan
trabajos
distintos
Obrero 1Obrero 2

ORGANIZACIÓN
 ¿Qué entendemos por una organización formal y
una organización informal?
 Organización formal. Es aquella que se establece de manera

deliberada para alcanzar un objetivo específico. Se
caracteriza por tener una estructura claramente definida y
contar con políticas y reglamentos de acción claros y
conocidos por sus miembros que la conforman.
 Organización informal. Se...