Localizacion de empresa metalurgica

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CASO DE ESTUDIO LOCALIZACION DE EMPRESA “POLYUPROTEC S.A.”

PRESENTADO POR: WILDER ALEXANDER CORREDOR ALARCON EDWIN VILLAGRAN

ASESORADO POR: ING. RODRIGO OSPINA

SEMINARIO DE ACTUALIZACION 2

ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES INGENIERÍA INDUSTRIAL DÉCIMO SEMESTRE 2009

INTRODUCCION

El informe presentado a continuación, muestra el análisis realizado a diversas locacionescon el fin de establecer la ubicación más adecuada para la empresa “POLYUPROTEC S.A., la cual actualmente ofrece el servicio de galvanizado por inmersión en caliente, o sea transformar hierro en negro en hierro galvanizado; esta organización posee la infraestructura y el talento humano para satisfacer las demandas del mercado. Al igual esta preparada para el crecimiento de la demanda en corto olargo plazo cumpliendo con los diferentes requerimientos de los clientes. Actualmente esta planta se encuentra ubicada en el departamento de Cundinamarca, en la localidad de fontibón; localidad con temperatura promedio de 15°C. La razón de ser de este trabajo inicia con el planteamiento de una zona mas comercial donde estos productos sean buscados por los clientes que necesitan cubrir algunanecesidad mediante la transformación del hierro negro en galvanizado y para ello se ha pensado en 5 zonas en la ciudad de Bogotá donde exista un punto estratégico tanto para la compañía como para el mercado o los clientes como lo son las ferreterías, empresas metalúrgicas o metalmecánicas, de la construcción y sobretodo del sector eléctrico estén interesadas en este servicio para así poder suplir esasnecesidades y así aumentar los indicadores de ventas de la compañía y crecer día a día en el mercado del galvanizado en caliente.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL Determinar a través del análisis de cada locación, la ubicación más conveniente para el servicio de galvanizado en la empresa “POLYUPROTEC S.A., teniendo en cuenta los factores externos e internos que puedan afectar su operatividad ypermanencia en el mercado, obteniendo un mejor desempeño de sus actividades y así lograr una mayor productividad generando una mayor satisfacción a los clientes de los mercados Metalmecánico, Electrico, Petrolero y de la Construcción.

OBJETIVOS ESPECIFICOS  Conocer los procesos de la empresa “POLYUPROTEC S.A., con el fin de identificar aquellos puntos críticos y sensibles de su operación. Documentar los datos relevantes para realizar un análisis preciso para obtener una decisión más acertada en cuanto a la mejor locación.  Encontrar locaciones alternas a la actual ubicación de la empresa, que cumplan con determinadas características apropiadas para el desarrollo de la empresa.  Evaluar las alternativas de ubicación y compararlas en todos los niveles posibles para optar por la másprovechosa para la empresa.

JUSTIFICACIÓN

Cuando las características del lugar en que funciona una planta de producción no son aptas para su productividad, es necesario verificar la factibilidad y viabilidad de trasladarse a un lugar menos hostil para su funcionamiento, en donde se pueda desarrollar las actividades operacionales con más facilidad y que genere un mayor nivel de ventas paramejorar las utilidades de la compañía. Las bajas ventas de los últimos días han obligado a la empresa “POLYUPROTEC
S.A.,

a

tomar la decisión de despedir personal y diseñar estrategias de ventas para aumentar y mejorar sus utilidades que generen una mayor rentabilidad, ya que la disminución de las ventas , sumado a la elevada inversión de tiempo y dinero en el momento de adquirir la MP y los altoscostos adicionales están llevando a la empresa a un periodo de crisis que requiere medidas prontas de solución para no llegar al cierre de actividades. Debido a lo anterior se determinó que la base de la solución radica en el aumento de clientes que se debe tener y para ello los directivos de la compañía han pensado en la ubicación actual de la empresa, para lo cual se evaluaran diferentes...
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