los procesos administrativos
Páginas: 7 (1536 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2013
INTRODUCCIÓN
La palabra administracion viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una funcion bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una radical transformación.
La tarea actual de la administracion es interpretar los odjetivos propuestos por la organizacion y transformarlo en accionorganizacional a través de la planeación, la organización, la direccion y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y los niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.
La administración comprende diversos elementos para su ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras aproblemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y controles que permiten regular sus acciones.
Dentro de una organización son muchos los pasos que se deben seguir para lograr la excelencia, dentro de los cuales esta la integracion corporativa, la estructura, los recursos físicos y humanos y todas aquellas características que permiten quela empresa se pueda desarrollar dentro de la sociedad.
Los Procesos Administrativos.
Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a traves de las cuales se efectua la administracion, dentro de la cual se comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las tareas que implican relaciones humanas y tiempo.
Etapasde los Procesos Administrativos.
PLANEACIÓN
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización, ademas es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan lasexperiencias pasadas y se embozan planes y programas.
ORGANIZACIÓN
Es la coordinacion de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos, materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
DIRECCIÓN
Consiste en coordinar el esfuerzo común de lossubordinados para alcanzar las metas de la organización, ademas de dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervision.
CONTROL
Es un proceso mediante el cual la administracion se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesarioque se hagan los ajustes o correcciones necesarios, ademas tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.
Importancia de los Procesos Administrativos.
La administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque, lógicamente, sea más necesaria en los grupos más grandes, ademas desimplificar el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad. La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración. A través de sus principios la administración contribuyen al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de losrecursos, para mejorar las relacione humanas y generar empleos, todo lo cual tiene múltiples connotaciones en diversas actividades del hombre.
Estructura Mecanica de los Procesos Administrativos.
La Estructura Mecanica de los Procesos Administrativos esta basada donde se determina su finalidad y rumbo, asi como las alternativas para conseguirlos, dentro de esta se encuentran:
La Planeacion:...
INTRODUCCIÓN
La palabra administracion viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una funcion bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una radical transformación.
La tarea actual de la administracion es interpretar los odjetivos propuestos por la organizacion y transformarlo en accionorganizacional a través de la planeación, la organización, la direccion y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y los niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.
La administración comprende diversos elementos para su ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras aproblemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y controles que permiten regular sus acciones.
Dentro de una organización son muchos los pasos que se deben seguir para lograr la excelencia, dentro de los cuales esta la integracion corporativa, la estructura, los recursos físicos y humanos y todas aquellas características que permiten quela empresa se pueda desarrollar dentro de la sociedad.
Los Procesos Administrativos.
Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a traves de las cuales se efectua la administracion, dentro de la cual se comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las tareas que implican relaciones humanas y tiempo.
Etapasde los Procesos Administrativos.
PLANEACIÓN
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización, ademas es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan lasexperiencias pasadas y se embozan planes y programas.
ORGANIZACIÓN
Es la coordinacion de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos, materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
DIRECCIÓN
Consiste en coordinar el esfuerzo común de lossubordinados para alcanzar las metas de la organización, ademas de dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervision.
CONTROL
Es un proceso mediante el cual la administracion se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesarioque se hagan los ajustes o correcciones necesarios, ademas tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.
Importancia de los Procesos Administrativos.
La administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque, lógicamente, sea más necesaria en los grupos más grandes, ademas desimplificar el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad. La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buena administración. A través de sus principios la administración contribuyen al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de losrecursos, para mejorar las relacione humanas y generar empleos, todo lo cual tiene múltiples connotaciones en diversas actividades del hombre.
Estructura Mecanica de los Procesos Administrativos.
La Estructura Mecanica de los Procesos Administrativos esta basada donde se determina su finalidad y rumbo, asi como las alternativas para conseguirlos, dentro de esta se encuentran:
La Planeacion:...
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