Macroentorno

Páginas: 17 (4031 palabras) Publicado: 8 de mayo de 2011
Fundamentos de Mercadeo
Taller 1 - Macroentorno de Mercadeo

Juanita Parra Andrea Campos
Diego Sierra Santiago Matamala


1. Bavaria S.A

a) Explore la amplitud y profundidad de las líneas de la empresa. Ver formato 8

Por la naturaleza de la empresa y la industria en la que se desenvuelve, encontramos que Bavaria S.A esencialmente trabaja en el campo de laproducción de cerveza. En consecuencia, al analisar la amplitud de la mezcla de los productos encontramos que la empresa no tiene una amplitud en la gama de productos que ofrece. Se pueden identificar dos lineas, la primera es la linea de producción de cervezas y la segunda linea es de refrescos. Esto nos permite establecer que efectivamente la amplitud de la mezcla de los productos en Bavaria S.Ano es ámplia, se limita a dos lineas de producción.

Ahora, si analizamos cada linea por sepadado encontramos que la profundidad estas son muy distintas. La linea de refrescos por ejemplo tiene a Pony Malta como su principal y único producto, es decir que en refrescos solamente producen un producto. No se puede hablar entonces de una profundidad de la linea ya que está compuesta por un soloproducto. Sin embargo, la línea de cervezas es un caso muy distinto.

Dentro de ésta línea encontramos que hay 10 distintas marcas dentro de la linea, cada una concebible cómo un producto distinto al otro. Club Colombia, Águila, Águila light, Costeña, Peroni, Miller, Poker, Pilsen, Redd`s, y Cola y Pola, son las distintas cervezas que conforman el portafolio de la linea. Como vemos existe unaprofundidad considerable en esta línea de la empresa.

De lo anterior podemos concluir que Bavaria S.A no tiene una amplitud en la mezcala de sus productos. Cuenta con solo dos líneas, de las cuales solo una presenta una profundidad considerable, ésta sientdo la línea de las cervezas.

b) Características del producto producido escogido por la empresa.
El portafolio de productos que tieneBavaria ofrece al consumidor más de un producto. Este portafolio está dividido en líneas dentro de las cuales existen productos similares. En el caso de estudio: Bavaria S.A., decidimos orientarnos en la línea de las cervezas. La línea resulta bastante profunda ya que tiene más de diez productos diferentes en el mercado.
Ampliando lo que se había dicho anteriormente, encontramos que existen distintasmarcas dentro de la línea cerveza en Bavaria S.A. es decir, en cuando a marcas se refiere tiene una profundidad considerable; ésta se puede ver en el formato 9. Cada una de las marcas de Bavaria S.A. presenta características distintas haciendo que cada marca esté dirigida a un segmento del mercado.
Algunas de las características más destacadas de las marcas más importantes serán descritas acontinuación:

Club Colombia: Es la cerveza más fina y con más altos estándares de productividad. Marca Premium local del portafolio, 100% malta, lúpulo aromático sazz y agua cristalina. Contenido alcohólico 4.7%. Tiene reconocimientos y premios internacionales como “Gran oro, hojas de palma” en el Monde Selection de Belgíca en el 2008, y segunda medalla de oro 2010.

Águila light: nace en2002 como la primera cerveza light de Colombia, sabor ligero y fácil de pasar, menor alcohol (3.39%) y perfil más bajo de amargo. Cerveza tipo Larger tiene menos cantidad de azucares y gas, lo que hace que al ser tomada deje menos sensación de llenura.

Pilsen: 105 años de historia en el mercado, líder en ventas en Antioquia, patrocinadora de la feria de las flores de Medellín, contenidoalcohólico del 4%. Para compartir con los compañeros después de un día de trabajo.

Cola y Pola: Bebida perfecta para disfrutar en paseos y asados. Refrescante como la gaseosa con ‘’el toque de gracia’’ de la cerveza.

Águila representación de la alegría y pasión de Colombia. Se ha convertido en una marca ícono, o simbólica con sus chicas águila y sus destacadas capañas publicitarias que pretenden...
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