Mano de obra (administración en la construcción)

Las cuadrillas de trabajo (mano de obra)

Para la realización de la actividad económica son indispensables dos
factores: primero, el medio ambiente, que participará íntimamente en dichaactividad, pues en él se encuentran los consumidores, proveedores, inversionistas,
el gobierno, la competencia, etcétera, y, segundo, la empresa —organización
desarrolladora—, la cual es un conjunto derecursos humanos, materiales y técnicos
que tiene como finalidad la elaboración de bienes y/o servicios. En su función de
administrador, un arquitecto tiene por misión coordinar estos recursos mediantelas
funciones de planeación, organización, ejecución y control para el logro de los
objetivos previamente fijados por el cliente y por la empresa desarrolladora.

Ahora, de acuerdo con el ingenieroJosé Arce Taracena, para facilitar la
administración de los recursos y de los bienes o servicios conviene representar a
éstos en términos monetarios, esto es, mediante su precio de adquisición o deventa, respectivamente; dicho de otro modo: el costo del recurso constituye su valor monetario. 3 Según su duración, estos recursos pueden ser de dos tipos: de
operación y de inversión.

Losrecursos de operación son los que se consumen en la elaboración del
bien o servicio, como la materia prima, los sueldos del personal técnico y
administrativo, el mantenimiento de instalaciones, laenergía eléctrica, los
combustibles, la depreciación de equipo e instalaciones, la renta, los seguros, la
facturación, la promoción y fuerza de ventas, y uno que destaca especialmente: la
mano de obra.Al costo de estos recursos —efectuado en el lapso de un año,
generalmente— se le denomina gastos de operación. Por otro lado, al precio de
venta multiplicado por las unidades vendidas de bienesy/o servicios en el periodo
corresponden a las ventas o ingresos de la empresa.
Es oportuno puntualizar que los objetivos principales del área de
abastecimientos en la evolución de un proyecto...