Mantenimiento Productivo Total

Mantenimiento Productivo Total (T.P.M.)
Mantenimiento productivo total es la traducción de TPM (Total Productive Maintenance). El TPM es el sistema Japonés de mantenimiento industrial la letra Mrepresenta acciones de MANAGEMENT y Mantenimiento. Es un enfoque de realizar actividades de dirección y transformación de empresa. La letra P está vinculada a la palabra "Productivo" o "Productividad" deequipos pero hemos considerado que se puede asociar a un término con una visión más amplia como "Perfeccionamiento" la letra T de la palabra "Total" se interpreta como "Todas las actividades querealizan todas las personas que trabajan en la empresa"
Definición
Es un sistema de organización donde la responsabilidad no recae sólo en el departamento de mantenimiento sino en toda la estructura de laempresa "El buen funcionamiento de las máquinas o instalaciones depende y es responsabilidad de todos".
Objetivo
El sistema está orientado a lograr:
           Cero accidentes,  Cero defectos, Cerofallas.
Historia
Este sistema nace en Japón, fue desarrollado por primera vez en 1969 en la empresa japonesa Nippondenso del grupo Toyota y de extiende por Japón durante los 70, se inicia suimplementación fuera de Japón a partir de los 80.
Ventajas
           Al integrar a toda la organización en los trabajos de mantenimiento se consigue un resultado final más enriquecido y participativo.           El concepto está unido con la idea de calidad total y mejora continua.
Desventajas
           Se requiere un cambio de cultura general, para que tenga éxito este cambio, no puede ser introducido porimposición, requiere el convencimiento por parte de todos los componentes de la organización de que es un beneficio para todos.
           La inversión en formación y cambios generales en laorganización es costosa. El proceso de implementación requiere de varios años.
Análisis situación actual
Definir política de mantenimiento
Establecer y definir grupo piloto para realización de...