Manual calidad

MANUAL DE CALIDAD
 
0 INTRODUCCIÓN
0.1 GENERAL
SISTEMA DE GESTION EN LA UAN (UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NAYARIT)

En 1969, nace oficialmente la Universidad de Nayarit a partir del Instituto de Ciencias y letras de Nayarit, mediante el Decreto 5162, promulgado por el Gobernador Julián Gazcón Mercado, que contiene la Ley Orgánica de la Universidad; en 1975, mediante Decreto 5759 promulgadopor el Gobernador Roberto Gómez Reyes, se otorga la autonomía universitaria. En 2003, mediante Decreto 8500, promulgado por el gobernador Antonio Echevarría Domínguez, se establece la actual LOUAN, que precisa como funciones sustantivas de la Institución, la investigación, la docencia y la extensión, y, como función adjetiva, las relacionadas con las labores manuales, administrativas y de apoyo ala docencia. Durante 1998 y 1999, la Universidad realiza un diagnóstico de su situación, los resultados se plasman en el PDI 1998-2004; a partir del 2000 y hasta el 2002, se llevan a cabo Foros para la Reforma, con la participación de integrantes tanto de la comunidad universitaria, como de sectores de la sociedad nayarita. En los Foros para la Reforma, se identifican los siguientes problemasestructurales:

• Desvinculación de la docencia y la investigación;
• Baja credibilidad social;
• Desorden reglamentario y normativo; subordinación de la academia a la administración;
• Elevada politización de las decisiones institucionales;
• Creciente déficit presupuestal;
• Carencia de un Plan de Desarrollo orientador de las políticas institucionales;
• Bajo impacto de lainvestigación;
• Grupos de investigación desvinculados y posgrados desarticulados;
• Además de que no había cultura de la evaluación (alumnos, maestros y administración).
Entre las conclusiones de los Foros para la Reforma, se plantean tres estrategias centrales, a saber:
1. Reorganizar la vida institucional; que comprendía:
• Fomentar la cultura de la Planeación;
• Cambiar la culturaorganizacional, orientándola a la mejora de los servicios en general (Escolar, Finanzas, personal, etc.);
• Programa de Identidad Institucional;
2. Plantear una Reforma Integral de la Universidad; que contempló:
• Legislativa
• Académica
• Vinculación
• Administrativa (Sistema de Gestión de Calidad con base en ISO-9000)
3. Incrementar la confianza social; creando espacios de reflexión e interaccióncon la sociedad nayarita, como:
• Consejo social
• Fundación universitaria
El conjunto de las conclusiones sobre reforma universitaria, se establecieron en el documento Rector para la Reforma Académia, a finales de 2002, para desarrollar el PDI 1998-2004.

0.2 ENFOQUE DE PROCESO
FILOSOFIA
Somos una Institución pública comprometida con la administración eficiente de sus recursos y larendición de cuentas; con los mecanismos de comunicación y planeación participativa, con la mejora continua de sus procesos, y el logro de una mayor efectividad en el cumplimiento de sus objetivos de formar individuos críticos, creativos y comprometidos con la sociedad Nayarita. Nuestra filosofía está centrada en llevar a cabo una administración de recursos de la Universidad Autónoma de Nayaritsustentada en la claridad y transparencia, de conformidad con la normatividad.

MISIÓN DE LA UAN
Formar profesionales de excelencia, impulsores del desarrollo integral y multicultural de la sociedad, que contribuyan a la solución de problemas a través de la generación y aplicación del conocimiento científico, con un alto nivel de competitividad, compromiso social y una visión global, crítica yplural.

VISION DE LA UAN
La UAN en el 2010: Somos una institución de educación superior de calidad, acreditada y certificada, que forma integralmente profesionales en ambientes de aprendizaje centrados en la solución de problemas, comprometidos con los principios y valores institucionales y las necesidades del entorno.

PRINCIPIOS
Optimizar la distribución y aplicación de los Recursos...