Manual de compras indice

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (499 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 4 de octubre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
MANUAL DE COMPRAS DEGIMBEL MEXICANA S.A. DE C.V. | HOJA: |
| FECHA: |
| |
|
MANUAL DE COMPRAS |
ELABORO------------------------ | REVISO------------------------ |AUTORIZO------------------------- |
MANUAL DE COMPRAS DEGIMBEL MEXICANA S.A. DE C.V. | HOJA: |
| FECHA: |
| |
INTRODUCCION |
En este manual aplicamos todo lo aprendido en la asignatura de administración decompras y elaboramos el contenido según el programa de estudios de la materia.En el contenido de este manual podrás encontrar todo lo referente a la empresa Gimbel Mexicana S.A. de C.V. en especialénfasis a la área del departamento de compras. Lo que pretendemos con este manual es dar a conocer todo el procedimiento que realiza este departamento desde lo general a lo particular partiendo desde comoes que se encuentra la empresa laborando, la misión y visión que contemplan, objetivos generales y particulares, su filosofía y todas sus funciones en general.En cuanto al departamento de compraspodrás observar a trabes de este manual todas las funciones que realiza detalladamente, como es que esta compuesto este departamento, las responsabilidades que tiene y todo en cuanto la estructura decompras que realiza para Gimbel Mexicana S.A. de C.V. |
MANUAL DE COMPRAS DEGIMBEL MEXICANA S.A. DE C.V. | HOJA: |
| FECHA: |
| |
INDICE |
CAPITULO IANTECEDENTES DE LA EMPRESA 1.1 Misión1.2 Visión 1.3 Objetivos Generales y particulares de la Empresa 1.4 Organigrama General de la Empresa 1.5 Funciones Generales de la EmpresaCAPITULO IIDEPARTAMENTO DE COMPRAS2.1Objetivos del Departamento de Compras2.2 Políticas del Departamento de Compras2.3 Organigrama del Departamento de Compras 2.5 Funciones y Responsabilidades del Departamento de Compras2.5 EstructuraOrganizacional del las Compras * Compras Corporativas2.6 Coordinación del Departamento de Compras con otras Áreas de la Empresa * 2.6.1 Producción * 2.6.2 Almacén * 2.6.3 Finanzas *...
tracking img