Manual de descripcion de puestos
NOMBRE DEL PUESTO: UBICACION ORGANIZACIONAL DEL PUESTO
Especifique la ubicación del puesto, a que área organizativa corresponde dentrode la Empresa.
DIRECCION: GERENCIA: SUBGERENCIA: COORDINACION: PROPOSITO DEL PUESTO
Haga una síntesis general del trabajo basándose en: ¿Qué se hace? (acción) ¿Cómo se hace? (método) y ¿Para quése hace? (resultado esperado).
¿Qué hace? ¿Cómo se hace? ¿Para qué se hace?
PRINCIPALES RESPONSABILIDADES DEL PUESTO
Enuncie las principales funciones ¿Qué se hace? (acción) ¿Cómo se hace?(método) y ¿Para qué se hace? (resultado esperado), especificando el porcentaje (%) de tiempo que le toma esa función, dentro del total de funciones del puesto. Nota: Pueden haber más de 3 funciones.
A.FUNCION: ¿Qué hace? ¿Cómo se hace? ¿Para qué se hace? B. FUNCION: ¿Qué hace? ¿Cómo se hace? ¿Para qué se hace? C. FUNCION: ¿Qué hace? ¿Cómo se hace? ¿Para qué se hace?
Porcentaje: %
Porcentaje:%
Porcentaje: %
RELACION DEL PUESTO CON OTRAS AREAS
Describa las relaciones más importantes con las otras áreas y especifique si la relación es de (a) Cliente (b) Proveedor
AREA
Area:Cliente: Area: Cliente: Area: Cliente: Proveedor: Proveedor: Proveedor:
PROPOSITO
HABILIDADES Y ACTITUDES
Enumere en orden de importancia las habilidades y las actitudes que el candidato debe tenerHabilidades
Administración Capacidad analítica Comunicación escrita Trabajo bajo presión
Comunicación oral Liderazgo Negociación Otros:
Actitudes Actitud alcambio Iniciativa/Creatividad Motivación
Responsabilidad Trabajo en equipo Otros:
AREA DE CONOCIMIENTO
Especifique los conocimientos generales y específicos para el desarrollo de lasfunciones del puesto. Nivel de dominio: “C”: Si lo debe Conocer y comprender. “CA”: Si lo debe Conocer, Comprender y Aplicar. Nivel escolar: B: Bachiller, TB: Técnico Básico, TM: Técnico Medio, TS:...
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