Manual de organización
Páginas: 11 (2547 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2010
INDICE
Pág.
I.- Introducción.
2
II.- Antecedentes Históricos.
3
III.- Marco Jurídico - Administrativo.
6
IV.- Atribuciones.
7
V.- Estructura Orgánica.
8
VI.- Organigramas:
Específico.
Analítico.
Por Puesto, Plaza y Unidad.
9
10
11
VII.- Descripción de losObjetivos y Funciones de la Subsecretaría “A” de Gobierno.
12
VIII.- Bibliografía. 15
I.- INTRODUCCIÓN.
El presente Manual de Organización ha sido elaborado en base a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Desarrollo Administrativo de la Secretaría de la Contraloría General, y tiene como objetivo fundamental brindar una visión integral y acertada de la UnidadAdministrativa, en cuanto a la Ley que fundamenta su existencia, su origen normativo, atribuciones, estructura orgánica y los objetivos y funciones de cada una de las áreas que la integran.
Por lo anterior, la Subsecretaria de Política Interna, pone a disposición de funcionarios y empleados adscritos a la misma, el presente documento con el objeto de que a través de él, puedan tener una compresiónclara de la base legal, atribuciones, estructura orgánica y los objetivos y funciones de los órganos que la integran.
La existencia de esta Unidad Administrativa, se fundamenta en la importancia de coordinar los procesos de una nueva forma de hacer política y un Gobierno eficiente y honesto, objetivos que se plantean para el desarrollo de la Entidad definidos en el Plan Estatal de Desarrollo2004-2009.
Este manual estará sujeto a cambios en su contenido, como consecuencia de las modificaciones en la estructura orgánica, o reasignación de funciones al interior de las áreas que la integran.
II.- ANTECEDENTES HISTORICOS.
Con la publicación del Reglamento Interior de la Secretaría de Gobierno en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Sonora , el jueves 22 de Agosto de1985, esta Unidad administrativa denominada Subsecretaría “B” de Gobierno, la cual ya formaba parte de la estructura orgánica de la Secretaría de Gobierno y junto con las demás Unidades Administrativas adscritas a la misma, participaba de manera coordinada en la realización de los programas de trabajo de la dependencia, en la manera que estableciera el Secretario de Gobierno.
Fue el 6 de Enerode 1997, fecha en que se publico de nuevo el Reglamento Interior de la Secretaría de Gobierno, cambiando de nominación esta Unidad Administrativa; Subsecretaría “B” por Subsecretaría “A” de Gobierno, contando con las mismas atribuciones, coordinando 3 Direcciones Generales y 2 Órganos Desconcentrados.
Para el 07 de Febrero del 2002, se publicó nuevamente el Reglamento Interior de laDependencia en el Boletín Oficial número 11 del Gobierno del Estatal. Para entonces, coordinaba 2 Coordinaciones Generales, 5 Direcciones Generales y 2 Órganos Desconcentrados.
En el Boletín Oficial del jueves 11 de Abril del 2002, se publicó un Decreto que reformó y derogó diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Dependencia, en el cual, la Dirección General de Transporte sedesincorpora de esta Unidad Administrativa así como de la Secretaría de Gobierno y fue transferida a la Secretaría de Infraestructura Urbana y Ecología. En esta fecha, coordinaba 2 Coordinaciones Generales, 4 Direcciones Generales y 2 Órganos Desconcentrados.
El Lunes 30 de Junio del 2003, fue publicado en el Boletín Oficial del Gobierno Estatal, un Decreto que reformó, adicionó y derogódiversas disposiciones del Reglamento Interior de la Dependencia, en el cual, se adicionó entre las atribuciones de esta Unidad Administrativa, apoyar en la coordinación y operación del Fondo Estatal para Proyectos Productivos de la Mujer, (organismo público descentralizado) acorde a las estrategias que defina el titular de la Dependencia en su carácter de presidente de dicho Fondo, con el fin de...
Pág.
I.- Introducción.
2
II.- Antecedentes Históricos.
3
III.- Marco Jurídico - Administrativo.
6
IV.- Atribuciones.
7
V.- Estructura Orgánica.
8
VI.- Organigramas:
Específico.
Analítico.
Por Puesto, Plaza y Unidad.
9
10
11
VII.- Descripción de losObjetivos y Funciones de la Subsecretaría “A” de Gobierno.
12
VIII.- Bibliografía. 15
I.- INTRODUCCIÓN.
El presente Manual de Organización ha sido elaborado en base a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Desarrollo Administrativo de la Secretaría de la Contraloría General, y tiene como objetivo fundamental brindar una visión integral y acertada de la UnidadAdministrativa, en cuanto a la Ley que fundamenta su existencia, su origen normativo, atribuciones, estructura orgánica y los objetivos y funciones de cada una de las áreas que la integran.
Por lo anterior, la Subsecretaria de Política Interna, pone a disposición de funcionarios y empleados adscritos a la misma, el presente documento con el objeto de que a través de él, puedan tener una compresiónclara de la base legal, atribuciones, estructura orgánica y los objetivos y funciones de los órganos que la integran.
La existencia de esta Unidad Administrativa, se fundamenta en la importancia de coordinar los procesos de una nueva forma de hacer política y un Gobierno eficiente y honesto, objetivos que se plantean para el desarrollo de la Entidad definidos en el Plan Estatal de Desarrollo2004-2009.
Este manual estará sujeto a cambios en su contenido, como consecuencia de las modificaciones en la estructura orgánica, o reasignación de funciones al interior de las áreas que la integran.
II.- ANTECEDENTES HISTORICOS.
Con la publicación del Reglamento Interior de la Secretaría de Gobierno en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Sonora , el jueves 22 de Agosto de1985, esta Unidad administrativa denominada Subsecretaría “B” de Gobierno, la cual ya formaba parte de la estructura orgánica de la Secretaría de Gobierno y junto con las demás Unidades Administrativas adscritas a la misma, participaba de manera coordinada en la realización de los programas de trabajo de la dependencia, en la manera que estableciera el Secretario de Gobierno.
Fue el 6 de Enerode 1997, fecha en que se publico de nuevo el Reglamento Interior de la Secretaría de Gobierno, cambiando de nominación esta Unidad Administrativa; Subsecretaría “B” por Subsecretaría “A” de Gobierno, contando con las mismas atribuciones, coordinando 3 Direcciones Generales y 2 Órganos Desconcentrados.
Para el 07 de Febrero del 2002, se publicó nuevamente el Reglamento Interior de laDependencia en el Boletín Oficial número 11 del Gobierno del Estatal. Para entonces, coordinaba 2 Coordinaciones Generales, 5 Direcciones Generales y 2 Órganos Desconcentrados.
En el Boletín Oficial del jueves 11 de Abril del 2002, se publicó un Decreto que reformó y derogó diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Dependencia, en el cual, la Dirección General de Transporte sedesincorpora de esta Unidad Administrativa así como de la Secretaría de Gobierno y fue transferida a la Secretaría de Infraestructura Urbana y Ecología. En esta fecha, coordinaba 2 Coordinaciones Generales, 4 Direcciones Generales y 2 Órganos Desconcentrados.
El Lunes 30 de Junio del 2003, fue publicado en el Boletín Oficial del Gobierno Estatal, un Decreto que reformó, adicionó y derogódiversas disposiciones del Reglamento Interior de la Dependencia, en el cual, se adicionó entre las atribuciones de esta Unidad Administrativa, apoyar en la coordinación y operación del Fondo Estatal para Proyectos Productivos de la Mujer, (organismo público descentralizado) acorde a las estrategias que defina el titular de la Dependencia en su carácter de presidente de dicho Fondo, con el fin de...
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