Manual de organizacion mpio san ignacio cerro gordo

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Manual
de
Organización.

LAE. Rosina Julieta González Arias.

14 de Diciembre, 2010.

I N D I C E.

Introducción | 3 |
Misión | 4 |
Visión | 5 |
Funciones de Oficialía Mayor | 5 |
Objetivos: | |
Objetivos Generales | 6 |
Objetivos Particulares de la Dependencia | 6 |
Marco Jurídico | 8 |
Organigrama General | 9 |
Cedula de Funciones | 11 |
* Lista Anexa | 11 –26 |
Conclusiones | 27 |
Bibliografía | 27 |

Páginas
Contenido

I N T R O D U C C I O N
La elaboración del presente Manual de Organización Pública Municipal, tomó en cuenta factores que fueran determinantes en la orientación de las actividades que se llevan a cabo y que desarrolla la Oficialía Mayor Administrativa del Gobierno Municipal de San Ignacio Cerro Gordo, del Estado deJalisco, con el objetivo de facilitar y solucionar las necesidades de la ciudadanía.

Dicho Manual Administrativos permitirá alcanzar objetivos y presentar una visión del conjunto de la Dependencia Administrativa, para precisar las funciones encomendadas a cada Área Administrativa que le concierne dirigir a esta dependencia, para deslindar responsabilidades, evitar duplicidades y detectar omisiones,coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal y proporcionar la uniformidad en el trabajo.

Los Manuales de Organización son documentos administrativos que exponen con detalle la Estructura de la Organización, en este caso de la dependencia de Oficialía Mayor Administrativa, señalando sus Áreas de trabajo y la relación que existe entre ellas; explican la jerarquía,los grados de autoridad y responsabilidad, así como sus funciones y actividades.

El presente Manual de Organización se elaboro a fin de cumplir con la consecución de los objetivos y fines institucionales trazados por el programa de gobierno estatal, municipal y los reglamentos que los rigen.

De esta manera, con la finalidad de hacer que las acciones propuestas se cumplan en el marconormativo establecido, el Gobierno Municipal de San Ignacio Cerro Gordo, Jalisco, a través del C. Arturo Orozco Aguilar, Presidente Municipal, ha establecido varias funciones con el propósito de llevar a cabo el cumplimiento de su objetivo, entre ellas y el más importante el servir a los ciudadanos con fervor y con respeto, escuchando sus demandas para darles pronta solución, satisfaciendo sus necesidadescuando lo amerite.

En dicho instrumento, se establece que dicha dependencia tendrá las siguientes funciones: tener un correcto manejo de los recursos humanos que dependen de esta dirección, además un buen manejo administrativo de expedientes de cada uno de los que ahí laboran, programar y trazar planes vacacionales de cada empleado para que exista una coordinación, supervisar el desempeño delos empleados, atender las quejas, solicitudes, reclamos, demandas, gestiones, apoyos, observaciones y brindar una correcta orientación, que tanto los empleados como los ciudadanos soliciten, gestionar ante las dependencias Estatales, Federales y Municipales programas de apoyo a los ciudadanos, sobre todo a los de escasos recursos.

En el organigrama de la Presidencia Municipal de San IgnacioCerro Gordo, en la dirección de Oficialía Mayor Administrativa, se demuestra claramente la relación de autoridad y responsabilidad que se adquiere cada uno de los que ahí laboran.

El Oficial Mayor tiene que adquirir toda responsabilidad que el Presidente Municipal le encomienda, (previamente acordado en junta de cabildo por todos los regidores) se le hace la encomienda para que el establezca suautoridad a todos los que dependen de él, y así los empleados que tienen subordinados como los encargados de Banda de Guerra, Parques y Jardines, Aseo Público, tienen que impartir la autoridad y el sentido de responsabilidad que a ellos anteriormente por el Oficial Mayor se les impartió, para que exista la armonía y sobre todo una buena coordinación por parte de esta dependencia, y así si existe...
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