Manual de organizacion
Páginas: 2 (366 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2011
EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN
1. Definición:
El Manual de Organización es un documento que contiene, en forma ordenada y sistemática, la información y/o las instrucciones sobre su marcojurídico-administrativo, atribuciones, historia, organización, objetivo y funciones de la dependencia o entidad, constituyéndose además en un instrumento de apoyo administrativo, que describe las relacionesorgánicas que se dan entre las unidades administrativas, siendo ello, un elemento de apoyo a su funcionamiento.
2. Objetivo:
Proporcionar, en forma ordenada, la información básica de la organización yfuncionamiento de la unidad responsable como una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el desarrollo de las funciones encomendadas.
Quienes son Responsables de elaborarel Manual de Organización
Están obligados a elaborar y mantener actualizado el manual de organización todas las dependencias y los organismos públicos descentralizados, así como cada una de susunidades administrativas y órganos desconcentrados; y los fondos y fideicomisos y empresas de participación estatal mayoritaria que, así lo marque su ordenamiento de creación.
ELEMENTOS QUE INTEGRAN ELMANUAL
DE IDENTIFICACIÓN
La identificación o portada se refiere a la carátula del Manual de Organización la cuál da a conocer los datos más elementales como son:
a) Nombre de la dependencia,entidad o unidad administrativa a que se refiere el manual.
b) Logotipo de la dependencia o entidad.
c) Fecha de elaboración o actualización del Manual de Organización.
DE CONTENIDO
Introducción.-Se refiere a la presentación que el titular dirige al lector. Incluye información sobre el ámbito de competencia de la organización que se trata, cómo se usará, y cuando se harán las revisiones yactualizaciones.
Antecedentes Históricos.- Este apartado se refiere a una descripción del origen, antecedentes o hechos pasados sobresalientes acerca de la existencia de la dependencia, entidad o...
1. Definición:
El Manual de Organización es un documento que contiene, en forma ordenada y sistemática, la información y/o las instrucciones sobre su marcojurídico-administrativo, atribuciones, historia, organización, objetivo y funciones de la dependencia o entidad, constituyéndose además en un instrumento de apoyo administrativo, que describe las relacionesorgánicas que se dan entre las unidades administrativas, siendo ello, un elemento de apoyo a su funcionamiento.
2. Objetivo:
Proporcionar, en forma ordenada, la información básica de la organización yfuncionamiento de la unidad responsable como una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el desarrollo de las funciones encomendadas.
Quienes son Responsables de elaborarel Manual de Organización
Están obligados a elaborar y mantener actualizado el manual de organización todas las dependencias y los organismos públicos descentralizados, así como cada una de susunidades administrativas y órganos desconcentrados; y los fondos y fideicomisos y empresas de participación estatal mayoritaria que, así lo marque su ordenamiento de creación.
ELEMENTOS QUE INTEGRAN ELMANUAL
DE IDENTIFICACIÓN
La identificación o portada se refiere a la carátula del Manual de Organización la cuál da a conocer los datos más elementales como son:
a) Nombre de la dependencia,entidad o unidad administrativa a que se refiere el manual.
b) Logotipo de la dependencia o entidad.
c) Fecha de elaboración o actualización del Manual de Organización.
DE CONTENIDO
Introducción.-Se refiere a la presentación que el titular dirige al lector. Incluye información sobre el ámbito de competencia de la organización que se trata, cómo se usará, y cuando se harán las revisiones yactualizaciones.
Antecedentes Históricos.- Este apartado se refiere a una descripción del origen, antecedentes o hechos pasados sobresalientes acerca de la existencia de la dependencia, entidad o...
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