Manual de organizacion

Colegio de educación profesional técnica del estado de sonora

plantel navojoa

manual de organizacion
del servicio de urgencias

alumno:
jose luis robles alvarez
GRUPO:
ENF. GENERAL

navojoa, SONORA. ABRIL del 2011

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Dr. José Luis Islas GarcíaEnf. Ana Maria Duarte.
Director del HGZ#3 Jefa de enfermeras del HGZ#3

indice

1. Introducción
2. Objetivos
3. Misión
a. De la unidad
b. Del servicio de urgencias
4. Visión
c. De la unidad
d. Del servicio de urgencias
5.Datos generales
e. Tipo de hospital
f. Personal directivo
g. Antecedentes históricos de la institución
6. Base legal
h. Normas del servicio de urgencias
i. Reglas del servicio de urgencias
7. Estructura y organización
j. De la unidad
k. Del servicio de urgencias
8. Descripción física del área de urgencias
9. Organigrama
l.De la unidad
m. Del servicio de urgencias
10. Descripción de puestos
n. Urgenciologa

Referencias bibliográficas

INTRODUCCION
El área de urgencias, dentro de una unidad de salud es de suma importancia, ya que la cobertura del servicio es durante los 365 días del año, las 24 horas del día. Se cuenta con médicos generales y enfermeras capacitados en urgencias, así como unpediatra en los tres turnos: mañana, tarde y noche, lo cual reduce el tiempo de espera y optimiza la atención del paciente que requiere dicho servicio.
Este manual, esta elaborado con la finalidad de que la institución cuente con un documento que nos muestre como está organizada el área de urgencias del HGZ#3, las bases legales con las que cuenta el servicio, entre otros en el presente documento,encontraras, datos generales de la institución, asi como antecedentes históricos, las bases legales del servicio, la estructura y organización de la unidad y el servicio así como organigramas, misión, visón entre otros.
Es de gran importancia contar con información del centro de trabajo para que sirva de apoyo al personal que labora en el y así conozcan con precisión y exactitud cuales son susfunciones, las reglas y normas por las cuales deben de encaminarse y así tener un desempeño laboral mas eficiente que recaiga en beneficios para los usuarios, la institución y ellos mismos.

objetivos
* Administrar los recursos materiales y humanos, a través de la integración de módulos de trabajo, manteniendo una adecuada coordinación en el funcionamiento de los servicios, de acuerdo a lasnormas y políticas institucionales.
* Supervisar a enfermería en la administración de los servicios correspondientes y optimizar los recursos tanto humanos como materiales, así como otorgar una buena calidad en la atención al paciente y a la familia.
* Administrar los recursos humanos, técnicos y materiales asignados al servicio y supervisar la aplicación de normas, procedimientos yprogramas correspondientes durante la atención de enfermería otorgada tanto al paciente, como a su familiar.
* Proponer a la Subdirección Médica los cambios congruentes considerados necesarios para la mejor atención del paciente.
* Asistir a reuniones científicas o de otro tipo convocadas por los Directivos.
* Cumplir con el Reglamento Interno l Hospital.
* Desarrollar todas aquellasfunciones inherentes al área de su competencia.
* Otorgar atención directa especializada de enfermería de alta calidad a pacientes y familiares, basados en normas, procedimientos, programas institucionales, conocimientos, habilidades y destrezas específicos del área que manejo.
* Disponer de herramientas técnico-administrativas que nos permitan realizar acciones que lleven como consigna...