Manual de organizacion

INDICE

Introducción………………………………………………………………………………………………………………………….…..3

Identificación……………………………………………………………………………………………………………………………..4

Índice o contenido……………………………………………………………………………………………………………………..5

Antecedentes históricos…………………………………………………………………………………………………………….6

Legislación o base legal ……………………………………………………………………………………………………………..6Atribuciones……………………………………………………………………………………………………………………………….6

Estructura orgánica…………………………………………………………………………………………………………………….6

Organigrama……………………………………………………………………………………………………………………………….7

Funciones……………………………………………………………………………………………………………………………………7

Descripción de puestos ………………………………………………………………………………………………………………8

Directorio……………………………………………………………………………………………………………………………………8

Conclusión………………………………………………………………………………………………………………………………….9Anexos……………………………………………………………………………………………………………………………………..10

INTRODUCCIÓN

Los manuales administrativos son documentos que recopilan información detallada, clara y precisa, referente a una organización determinada. Son importantes porque ayudan a ver cómo está diseñada dicha organización, así como a conocer las funciones que se deben desempeñar en cada puesto.

También se utilizan como medios de comunicación para que la información de estos fluya en toda la organización y asítodos estén más relacionados e informados de la organización. Son instrumentos útiles en la capacitación del personal.

Algunos de los objetivos de los manuales son, que el estudio de la organización sea mas ágil, facilitar el reclutamiento, selección e integración del personal, determinar la responsabilidad de cada unidad y puesto, por solo citar algunos.

Estos se pueden clasificaren cuanto a su naturaleza o área de aplicación, por su contenido y por su ámbito.

El manual que analizaremos a continuación, haciendo una crítica constructiva, es un manual de organización. Se encuentra en la clasificación de los manuales por su contenido. Estos son documentos que contienen información relacionada con los antecedentes históricos de la organización, la legislación que larige, atribuciones, la estructura orgánica que tiene, el organigrama de cómo está diseñada la organización, las funciones que se desempeñan.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN

IDENTIFICACIÓN
Este manual debe incluir en primer término los siguientes datos

Logotipo de la organización

✓ Este manual de organización si tiene logotipo
Consideramos que esimportante que lo tenga ya que esta es una manera de distinguir fácil e inmediatamente a una organización.

Nombre oficial de la organización

✓ El nombre de la organización es “ SECRETARIA DE SALUD (UNEME)”
Es importante que tenga el nombre de la organización ya que así sabremos a quien corresponde el presente manual para identificar a la empresa.

Titulo y extensión(general o específico. Si es específico debe indicarse el nombre de la unidad a que se refiere)

✓ Se entiende que este manual es general, para la atención de pacientes en UNEME, enfermedades crónicas, sobrepeso, riesgo cardiovascular y diabetes
Es importante hacer mención si el manual va dirigido y así deducir los propósitos del mismo.

Lugar y fecha de elaboración✓ No está completo, solo contiene la fecha de elaboración.
Consideramos que es importante ya que así se puede saber hace cuanto que la organización está utilizando este manual y así tomas las medidas para continuar utilizando el mismo o reemplazarlo o modificarlo si se considera necesario.

Numero de revisión (en su caso)

✓ No especifica cuantas veces ha sidorevisado.
Consideramos que dependiendo del número de revisiones que se le hayan hecho a este manual sabremos de las distintas adecuaciones organizacionales que se han dado en la empresa.

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Unidades responsables de su elaboración,...