Justo a tiempo

La operación justo a tiempo incluye
Dentro de las empresas, se puede encontrar en algunas ocasiones desperdicios producidos dentro de la producción. Un desperdicio es todo aquello que exceda delmínimo de equipo, materiales, partes y trabajadores que sean absolutamente esenciales para la producción. Hay 7 tipos de desperdicios: El que se produce debido al exceso de producción, el que es derivadodel tiempo de espera, el que resulta en el transporte, el que se observa en los inventarios, el que es consecuencia de los procesos, el que se refiere a los movimientos y el que resulta de defectos enlos productos.
Sin embargo, para evitar el desperdicio dentro de las empresas, es importante considerar la implementación de Just in Time o Justo a Tiempo. Esta metodología, se basa en una serieintegral de actividades que pretende alcanzar una producción de gran volumen, a través de inventarios mínimos, producción en proceso y bienes terminados. Además, este proceso se basa en la necesidad dela demanda real para crear la demanda real del producto, sosteniendo la idea de que no se producirá nada hasta que se necesite.
Además, Justo a tiempo cumple con las características competitivas queimpone el mercado, como la calidad en la que el producto puede exceder las expectativas deseadas; el costo adecuado de los productos y servicios, el tiempo de entrega eficaz cumpliendo con el tiempoacordado con el cliente y la cantidad solicitada, que los proveedores permanezcan y finalmente, la conservación de los recursos utilizados dentro de la producción. Y esto provoca tener un enfoque alcliente en la calidad del producto, generando productos el autor Krajewski: “Una empresa consigue ventaja gracias a su sistema de operaciones, superando el rendimiento de sus competidores en una ovarias capacidades, dividiéndose en puntos.
• Costo: Operaciones de bajo costo
• Calidad: diseño de alto rendimiento y calidad constante
• Tiempo: Entrega rápida, entrega a tiempo, velocidad de...