Manual de project 2007
Páginas: 50 (12467 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2010
Ing. Cleber J. Pineda Díaz
Microsoft Office Project Standard 2007 es una herramienta de administración de proyectos eficaz que proporciona la combinación perfecta de uso, poder y flexibilidad, de forma que se puedan administrar los proyectos de forma más eficiente y efectiva.
MICROSOFT PROJECT 2007
MICROSOFT PROJECT 2007
Contenido
CREAR UN ARCHIVO............................................................................................................................ 4 DEFINIR EL CALENDARIO DEL PROYECTO ............................................................................................ 6 Para Modificar Un Calendario Base .................................................................................................... 7 Para Crear Un Calendario Nuevo...................................................................................................... 10 COMO APLICAR UN CALENDARIO BASE AL PROYECTO ..................................................................... 13 AGREGAR TAREAS AL PROYECTO ...................................................................................................... 14 IMPORTAR TAREAS DESDE UNA HOJA DE EXCEL.............................................................................. 15 ORGANIZACIÓN DE LAS TAREAS EN UN ESQUEMA........................................................................... 18 COMO TENER ACCESO A LA INFORMACION DEL PROYECTO ............................................................ 23 ESCALAS TEMPORALES...................................................................................................................... 25 ORDENAR LA INFORMACIÓN EL PROYECTO...................................................................................... 29 DEFINIR LA DURACIÓN DE LAS TAREAS ............................................................................................. 31 ESTABLECER DEPENDENCIA DETAREAS............................................................................................ 34 CREACIÓN DE HITOS EN UN ESQUEMA ............................................................................................. 37 CONFIGURACION DE RECURSOS ....................................................................................................... 39 PARA ASIGNAR RECURSOSMANUALMENTE..................................................................................... 39 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS......................................................................................................... 50 PARA ENCONTRAR EL RECURSO CORRECTO PARA EL TRABAJO ....................................................... 51 VERIFICACIÓN DE LOS RECURSOS ..................................................................................................... 54RUTAS Y TAREAS CRÍTICAS ................................................................................................................ 56 VISUALIZACION DE TAREAS CRÍTICAS ............................................................................................... 59 DIVISIÓN DE TAREAS......................................................................................................................... 65 CAMBIOS EN LA PROGRAMACIÓN .................................................................................................... 67 DEFINIR PRIORIDADES DE REDISTRIBUCIÓN ..................................................................................... 70 SEGUIMIENTO DEL PROYECTO.......................................................................................................... 72 ESTABLECER UNA LÍNEA BASE ........................................................................................................... 72 Revisar la información de resumen prevista y real ........................................................................... 78
Ing. Cleber J. Pineda Díaz | Microsoft Project 2007 2
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Para borrar una línea de base...
Microsoft Office Project Standard 2007 es una herramienta de administración de proyectos eficaz que proporciona la combinación perfecta de uso, poder y flexibilidad, de forma que se puedan administrar los proyectos de forma más eficiente y efectiva.
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CREAR UN ARCHIVO............................................................................................................................ 4 DEFINIR EL CALENDARIO DEL PROYECTO ............................................................................................ 6 Para Modificar Un Calendario Base .................................................................................................... 7 Para Crear Un Calendario Nuevo...................................................................................................... 10 COMO APLICAR UN CALENDARIO BASE AL PROYECTO ..................................................................... 13 AGREGAR TAREAS AL PROYECTO ...................................................................................................... 14 IMPORTAR TAREAS DESDE UNA HOJA DE EXCEL.............................................................................. 15 ORGANIZACIÓN DE LAS TAREAS EN UN ESQUEMA........................................................................... 18 COMO TENER ACCESO A LA INFORMACION DEL PROYECTO ............................................................ 23 ESCALAS TEMPORALES...................................................................................................................... 25 ORDENAR LA INFORMACIÓN EL PROYECTO...................................................................................... 29 DEFINIR LA DURACIÓN DE LAS TAREAS ............................................................................................. 31 ESTABLECER DEPENDENCIA DETAREAS............................................................................................ 34 CREACIÓN DE HITOS EN UN ESQUEMA ............................................................................................. 37 CONFIGURACION DE RECURSOS ....................................................................................................... 39 PARA ASIGNAR RECURSOSMANUALMENTE..................................................................................... 39 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS......................................................................................................... 50 PARA ENCONTRAR EL RECURSO CORRECTO PARA EL TRABAJO ....................................................... 51 VERIFICACIÓN DE LOS RECURSOS ..................................................................................................... 54RUTAS Y TAREAS CRÍTICAS ................................................................................................................ 56 VISUALIZACION DE TAREAS CRÍTICAS ............................................................................................... 59 DIVISIÓN DE TAREAS......................................................................................................................... 65 CAMBIOS EN LA PROGRAMACIÓN .................................................................................................... 67 DEFINIR PRIORIDADES DE REDISTRIBUCIÓN ..................................................................................... 70 SEGUIMIENTO DEL PROYECTO.......................................................................................................... 72 ESTABLECER UNA LÍNEA BASE ........................................................................................................... 72 Revisar la información de resumen prevista y real ........................................................................... 78
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