Manuales de organizacion
a)De políticas
b) Departamentales
c) De bienvenida
d) Organización
e) De procedimientos
f) De contenido múltiple
g) De técnicas
h) De puesto.
Utilidad
Controlan el cumplimiento de lasfunciones de la empresa.
Delimitan actividades, responsabilidades y funciones.
Aumentan la eficiencia de los empleados, indican que se debe hacer y cómo se debe hacer.
Son fuente de información,muestran la organización de la empresa.
Ayuda la coordinación, evita la duplicidad y fugas de responsabilidades
Son una base para el mejoramiento de sistemas
Reduce costos e incrementa laeficiencia.
FORMATO E INDICE DE LOS MANUALES
Se divide de acuerdo con su clasificación primaria de temas:
• Índice
• Objetivos y antecedentes del manual
• Cada sección debe levar la fecha que setermine o corrija, se emita y quede vigente
• Nombre de las personas que intervinieron en la elaboración del manual.
• Debe llevar instrucciones para hacerlo más comprensible.
• Redacción clara,concisa y ordenada.
• Complementarse con graficas.
MANUALES DE ORGANIZACIÓN
Explican los detalles más importantes de la organización. Incluyen:
o Finalidad de cada elemento de la organización.
oDeclaración de funciones
o Glosario de términos utilizados
CONTIENEN:
Objetivos generales de la organización
Políticas generales
Glosario de términos administrativos
Nombres deaéreas o departamentos y puestos.
Procedimientos de organización
Responsabilidades de los altos niveles.
Funciones
Cartas de organización
Descripción de puestos
Descripción de actividades Introducción y objetivos del manual
Historia de la empresa
EJEMPLO DE MANUALES DE ORAGANIZACION:
Aspectos Positivos Del Uso De Manual De Organización
•Contribuye a...
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