Manufactura Esbelta

Los puntos más relevantes de los capítulos 5 y 6 del libro “la meta”.
¿Cuál es la meta de una empresa?
Continúan las preguntas acerca de la meta, ¿Serán lasventas?, ¿Será la tecnología?
Llega a la conclusión de que la meta ha de ser ganar dinero.
El Sr. Rogo observa unos operarios leyendo tranquilamente el periódico, yva a hablar con el encargado, éste le dice que no tienen que hacer nada y están matando el tiempo hasta la próxima remesa de piezas.
el ROI (rendimiento porinversión), el beneficio neto, y la liquidez que tienen.
Grave crisis en la fábrica.
Problemas familiares.

¿Por qué?
Ambos capítulos se centran en cuál es laverdadera meta de una empresa tomando esta como la idea principal, cuando llega a esa conclusión comienza a caminar por la planta y a serse preguntas para ver cómoobtener dicha meta en un corto periodo de tiempo, al ver a sus operarios distraídos eso le molesta, mas sin embargo era algo que no estaba en ellos ya que las piezastardaban mucho tiempo para salir. Cuando está en su despacho su contador le habla de algunos valores (el ROI) los cuales le sirven mucho. De esta manera ve que en sufábrica algo no funciona y se crea la crisis de su fábrica, con todos estos problemas y malestares en su trabajo crean un causa- efecto en su familia, el tiempo quedebería pasar con su esposa todo eso afecta de manera grave a una persona, llevándola al estrés, tensión, e incluso enfermedades; por lo que para mi estos 7 puntosfueron los más relevantes de los cap. 5 y 6.





Aarón David Núñez Sánchez ISP 71 M