Mapa de Procesos

Páginas: 2 (253 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2014
Definir empresa

Procesos de la empresa (mapas de procesos)
Actividades (procesos clave)
Misión
Nuestra compañía tiene como misión desarrollar sofware de calidad quesoporte los procesos y las exigencias de negocio de nuestros clientes y apoye la toma eficiente de decisiones mediante la implementación de soluciones tecnológicas que satisfaga susnecesidades, utilizando tecnologías de punta basados en los pilares de la calidad en lo que hacemos y el cumplimiento a nuestros clientes.
Visión

Convertirnos en la empresa dedesarrollo de sofware de calidad más reconocida y prestigiosa ofreciendo soporte técnico con el mejor equipo de desarrolladores en el país para la satisfacción de las necesidades denuestros clientes.














Estrategias
FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
Fortalezas
Oportunidades
Gran motivación de los integrantes del grupo para quese cumpla el proyecto.
Mejoras en los tiempos de tareas asignadas
Gran unicidad de grupo.
Numerosos contactos con profesionales vinculados a la ingeniería del softwarePosibilidad de venta del sistema a varias entidades.
Alta posibilidad de implementación.
El proyecto es innovador y útil a nivel nacional e internacional.
Debilidades
AmenazasConocimiento mediocre de la realidad de xxxx .
No es posible la dedicación full time al proyecto de parte de los integrantes de grupo.
Reacción negativa a la nueva tecnología de partede los usuarios.
Problemas de organización en el grupo.
Poca experiencia en la planificación de un proyecto.
Desorientación por sobrecarga de asignaciones.
Posibilidad deerrores detectados en el testing.
Especificación pobre de los requerimientos.
Costos elevados de instalación y mantenimiento por parte de los usuarios
Mal soporte técnico
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