Mapeo de procesos
Páginas: 7 (1715 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2011
Mapeo de Procesos
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CENTRO DE INVESTIGACIONES BIOLOGICAS DEL NOROESTE, S.C.
Mar Bermejo No. 195, Col. Playa Palo de Santa Rita Apdo. Postal 128
La Paz, BCS 23090, México. Tel y fax(52) (612) 123-8561 Fax:(52) (612) 123-8524
http://www.cibnor.mx correo electrónico: use@cibnor.mx
|Contenido|
Introducción
Resumen de Contenido
1.- Dinámica y Encuadre
PEPSC
2.- Mapeo
Definicion
Caracteristicas
Componentes
3.- Proceso
Definición
Componentes
Características
Tipos
4.-Metodología
Selección
Salidas
Clientes
Dueño
Diagrama
Simbología
Entradas
Proveedores
5.-ActividadIntroducción
El conocer cuales son las principales dificultades que representa en materia de gestión gubernamental el elegir una estructura organizacional es un tema de suma importancia ya que una adecuada estructura garantiza el buen funcionamiento de cualquier entidad y el logro de sus objetivos de una manera rápida y eficiente.
Los resultados obtenidos de una gestión publicamodernizada se hacen evidentes en el impacto que las políticas imprimen en una sociedad que demanda de manera por demás comprometedora resultados tangibles para su desarrollo.
Derivado de esto el Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste, S.C., (CIBNOR) se pone al día y acepta este compromiso a través de su propia restructuración implementando un nuevo esquema de indicadores deresultados orientados de manera eficaz al exterior de la institución y no solo a una perspectiva interna de prioridad científica.
En este andar la Sociedad y la Calidad Institucional pasean de la mano para el logro efectivo de resultados que impacten en la Región, las Localidades y los Poblados.
Desarrollo Tecnológico, Innovación en la Investigación y Calidad en cada uno de losProcesos, serán las directrices para el cumplimiento de los retos que hoy se nos demandan.
¡
Resumen de Contenido
|ACTIVIDAD |MARCO |ESTRATEGIA | |
| | | |ENFOQUE |
|| | Modelo PEPSC |Área de Aplicación |
|1.- Dinámica y Encuadre |Antecedentes | | |
| |Descripción | | |
|| |Esclarecimiento |Área de Aplicación |
|2.- Mapeo |Concepto |de la plataforma Organizacional | |
| |Utilidad | | ||3.- Proceso | |Metodología |Área de Aplicación |
| |Definición | | |
| |Componentes | | |
||Tipos | | |
| | | |Área de Aplicación |
| | | |Área de Aplicación |
|...
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CENTRO DE INVESTIGACIONES BIOLOGICAS DEL NOROESTE, S.C.
Mar Bermejo No. 195, Col. Playa Palo de Santa Rita Apdo. Postal 128
La Paz, BCS 23090, México. Tel y fax(52) (612) 123-8561 Fax:(52) (612) 123-8524
http://www.cibnor.mx correo electrónico: use@cibnor.mx
|Contenido|
Introducción
Resumen de Contenido
1.- Dinámica y Encuadre
PEPSC
2.- Mapeo
Definicion
Caracteristicas
Componentes
3.- Proceso
Definición
Componentes
Características
Tipos
4.-Metodología
Selección
Salidas
Clientes
Dueño
Diagrama
Simbología
Entradas
Proveedores
5.-ActividadIntroducción
El conocer cuales son las principales dificultades que representa en materia de gestión gubernamental el elegir una estructura organizacional es un tema de suma importancia ya que una adecuada estructura garantiza el buen funcionamiento de cualquier entidad y el logro de sus objetivos de una manera rápida y eficiente.
Los resultados obtenidos de una gestión publicamodernizada se hacen evidentes en el impacto que las políticas imprimen en una sociedad que demanda de manera por demás comprometedora resultados tangibles para su desarrollo.
Derivado de esto el Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste, S.C., (CIBNOR) se pone al día y acepta este compromiso a través de su propia restructuración implementando un nuevo esquema de indicadores deresultados orientados de manera eficaz al exterior de la institución y no solo a una perspectiva interna de prioridad científica.
En este andar la Sociedad y la Calidad Institucional pasean de la mano para el logro efectivo de resultados que impacten en la Región, las Localidades y los Poblados.
Desarrollo Tecnológico, Innovación en la Investigación y Calidad en cada uno de losProcesos, serán las directrices para el cumplimiento de los retos que hoy se nos demandan.
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Resumen de Contenido
|ACTIVIDAD |MARCO |ESTRATEGIA | |
| | | |ENFOQUE |
|| | Modelo PEPSC |Área de Aplicación |
|1.- Dinámica y Encuadre |Antecedentes | | |
| |Descripción | | |
|| |Esclarecimiento |Área de Aplicación |
|2.- Mapeo |Concepto |de la plataforma Organizacional | |
| |Utilidad | | ||3.- Proceso | |Metodología |Área de Aplicación |
| |Definición | | |
| |Componentes | | |
||Tipos | | |
| | | |Área de Aplicación |
| | | |Área de Aplicación |
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