Marca pais africa
Páginas: 10 (2283 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2012
MARCA PAIS AFRICA
Crear una “marca país” es un ejercicio proactivo de construcción de reputación que muchos países emprenden para fomentar una imagen más favorable y mejorar su percepción internacional. Generalmente, esta estrategia se basa en la promoción de ciertas características locales y ventajas competitivas, a fin de atraer mayores flujos comerciales (IED, nuevos mercados y actividadturística) y fortalecer las relaciones internacionales. La construcción de esta imagen puede ser un ejercicio eficiente y de bajo costo que produce excelentes resultados, pero también puede convertirse en un esfuerzo costoso y poco fructífero.
Sudáfrica es un destino ideal para el turista en busca de variedad.
Hermosas playas, lagos, bosques y montañas, intercalados con monte virgen y desiertos, comoel kalahari.
Los amantes de la naturaleza apreciarán la alta prioridad dada a la conservación de su naturaleza, prioridad manifiesta inequívocamente en la gran cantidad de reservas y parques nacionales, como el mundialmente famoso Parque Kruger, Pilanesberg, Santa Lucía, Blyde River, en la Ruta Panorámica de Mpumalanga , Tsitsikama, en La Ruta Jardín.
Pero la naturaleza no es la únicaatracción que el país ofrece al turista:
La diversidad de su población no puede menos que fascinar a aquellos interesados en la cultura, la música y el arte en todas sus manifestaciones, y brinda la oportunidad de conocer gente de los más variados origines, y en particular ancestrales tribus africanas, Zulú , Xhosa , Ndebeles , etc. compartiendo con ellos sus costumbres y tradiciones.
Elencanto de sus ciudades: la idílica belleza de Ciudad del Cabo, con su marcada influencia holandesa y la pintoresca Ruta de los Viñedos ; la pujanza de Johannesburgo, "la ciudad bosque", la más rica del país, que debe su existencia al descubrimiento y explotación de vastos depósitos de oro; el dinamismo de Soweto, cuna de la resistencia al apartheid, hoy vibrante ejemplo de una sociedad negra urbana;Pretoria, "la ciudad jardín" y capital administrativa de la nación; Durban, moderno centro balneario sobre el Océano Indico, con hermosas playas y aguas cálidas disfrutables todo el año.
Todo lo anterior, servido por una moderna infraestructura de comunicaciones, rutas, transporte y hotelería, que le asegura una estadía inolvidable.
Sudáfrica, esta tierra que nos trae alegres recuerdos delpasado verano, es también un importante mercado internacional y el principal centro financiero del continente africano. El Mundial de Futbol de 2010 nos descubrió un país con muchos matices y a los sudafricanos, la posibilidad de vender a mayor escala y mejores condiciones su marca país y sus empresas.
El “efecto Mundial”, que posiblemente se vea multiplicado en Brasil en 2014, se ha dejado notar enla realidad socio-económica de Sudáfrica. Algunas de las conclusiones del RepTrak™ Pulse Sudáfrica 2011, presentado en Johannesburgo a principios de abril, así lo atestiguan. Al convertirse en sede del mundial FIFA 2010, su marca país cobró protagonismo y en el proceso de pulirla y sacarla brillo, las empresas locales asumieron un rol como promotores cívicos que se ha visto reconocido, a la luz delos resultados del citado informe, por sus conciudadanos. Además, la relevancia internacional despertó otras inquietudes en la sociedad sudafricana, como el interés por las políticas de energía verde y RSC a nivel empresarial e institucional, el control de los costes de la energía y de las operaciones corporativas, o la regulación empresarial orientada a reforzar la seguridad jurídica en estepaís. Sudáfrica se abría camino para delinear su marca país y hacer de esta nación un destino no sólo turístico, sino también de negocios e inversión. No es casual que uno de los aspectos más valorados por los encuestados en este estudio a la hora de valorar la reputación corporativa de un país sea el liderazgo, además de la oferta de productos y servicios y los resultados económicos.
El...
Crear una “marca país” es un ejercicio proactivo de construcción de reputación que muchos países emprenden para fomentar una imagen más favorable y mejorar su percepción internacional. Generalmente, esta estrategia se basa en la promoción de ciertas características locales y ventajas competitivas, a fin de atraer mayores flujos comerciales (IED, nuevos mercados y actividadturística) y fortalecer las relaciones internacionales. La construcción de esta imagen puede ser un ejercicio eficiente y de bajo costo que produce excelentes resultados, pero también puede convertirse en un esfuerzo costoso y poco fructífero.
Sudáfrica es un destino ideal para el turista en busca de variedad.
Hermosas playas, lagos, bosques y montañas, intercalados con monte virgen y desiertos, comoel kalahari.
Los amantes de la naturaleza apreciarán la alta prioridad dada a la conservación de su naturaleza, prioridad manifiesta inequívocamente en la gran cantidad de reservas y parques nacionales, como el mundialmente famoso Parque Kruger, Pilanesberg, Santa Lucía, Blyde River, en la Ruta Panorámica de Mpumalanga , Tsitsikama, en La Ruta Jardín.
Pero la naturaleza no es la únicaatracción que el país ofrece al turista:
La diversidad de su población no puede menos que fascinar a aquellos interesados en la cultura, la música y el arte en todas sus manifestaciones, y brinda la oportunidad de conocer gente de los más variados origines, y en particular ancestrales tribus africanas, Zulú , Xhosa , Ndebeles , etc. compartiendo con ellos sus costumbres y tradiciones.
Elencanto de sus ciudades: la idílica belleza de Ciudad del Cabo, con su marcada influencia holandesa y la pintoresca Ruta de los Viñedos ; la pujanza de Johannesburgo, "la ciudad bosque", la más rica del país, que debe su existencia al descubrimiento y explotación de vastos depósitos de oro; el dinamismo de Soweto, cuna de la resistencia al apartheid, hoy vibrante ejemplo de una sociedad negra urbana;Pretoria, "la ciudad jardín" y capital administrativa de la nación; Durban, moderno centro balneario sobre el Océano Indico, con hermosas playas y aguas cálidas disfrutables todo el año.
Todo lo anterior, servido por una moderna infraestructura de comunicaciones, rutas, transporte y hotelería, que le asegura una estadía inolvidable.
Sudáfrica, esta tierra que nos trae alegres recuerdos delpasado verano, es también un importante mercado internacional y el principal centro financiero del continente africano. El Mundial de Futbol de 2010 nos descubrió un país con muchos matices y a los sudafricanos, la posibilidad de vender a mayor escala y mejores condiciones su marca país y sus empresas.
El “efecto Mundial”, que posiblemente se vea multiplicado en Brasil en 2014, se ha dejado notar enla realidad socio-económica de Sudáfrica. Algunas de las conclusiones del RepTrak™ Pulse Sudáfrica 2011, presentado en Johannesburgo a principios de abril, así lo atestiguan. Al convertirse en sede del mundial FIFA 2010, su marca país cobró protagonismo y en el proceso de pulirla y sacarla brillo, las empresas locales asumieron un rol como promotores cívicos que se ha visto reconocido, a la luz delos resultados del citado informe, por sus conciudadanos. Además, la relevancia internacional despertó otras inquietudes en la sociedad sudafricana, como el interés por las políticas de energía verde y RSC a nivel empresarial e institucional, el control de los costes de la energía y de las operaciones corporativas, o la regulación empresarial orientada a reforzar la seguridad jurídica en estepaís. Sudáfrica se abría camino para delinear su marca país y hacer de esta nación un destino no sólo turístico, sino también de negocios e inversión. No es casual que uno de los aspectos más valorados por los encuestados en este estudio a la hora de valorar la reputación corporativa de un país sea el liderazgo, además de la oferta de productos y servicios y los resultados económicos.
El...
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