Marcas que entendieron al consumidor
Páginas: 5 (1191 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2011
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IncaKola
galeriatv
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Marcas que entendieron al consumidor
los mejores insights del 2010 en la publicidad peruana
LAS CAMPAÑAS PUBLICITARIAS EN LOS ÚLTIMOS AÑOS DAN CUENTA DE UN VIRAJE INTERESANTE HACIA LA COMPRENSIÓN DEL CONSUMIDOR Y EL RECOJO DE INSIGHTS INTERESANTES QUE REFLEJAN “FORMAS DE SENTIR, PENSAR O ACTUAR DEL CONSUMIDOR: OCULTOS, NO OBVIOS, INCONFESABLES YHASTA INCONSCIENTES”, QUE AL MISMO TIEMPO SON REVELADORES Y ACCIONABLES PARA EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD. A CONTINUACIÓN NUESTRA ELECCIÓN DE LAS 10 CAMPAÑAS MÁS INSIGHTFUL DEL 2010 EN NUESTRO CRITERIO:
“La Botella del Orgullo”
La campaña de IncaKola a raíz de sus 75 años, motivó a que muchos peruanos pudieran identifica o que nos hace sentir orgullosos”. De alguna manera se puso de relieve elafán
revelar insights de peruanidad tratando de contestar la pregunta sobre “eso que nos peruano por alcanzar retos. El gas con el que se elevababan los globos al cielo implicaría el emprendimiento del peruano por volar alto. En verdad, con cada globo, se elevaba una muestra del amor hacia la patria.
cristina quiñones
POR: CONSUMER IN
SIGHTS
Hatunsol, de cemento a progreso
“Hazrealidad tu casa hoy”
Una financiera popular que encontró en la pollada la analogía del esfuerzo colectivo típico de los sectores emergentes. Hatunsol se dio cuenta que su verdadera competencia no es otro banco sino la fuente de financimiento tradicional (polladas). La campaña pone de relieve el lenguaje del autoconstructor centrado en el concepto de progreso, uno de los insights más fuertes en elsegmento emprendedor. De alguna manera Hatunsol pone afecto a cada ladrillo en esta fiesta colectiva de la autoconstrucción.
Bocón
“No tiene lectores, tiene hinchas”
Una campaña que habla del consumidor de prensa deportiva como un fanático y de paso pone al lector como protagonista. En efecto, al periódico lo hacen sus hinchas, sus lectores. La campaña muestra la verdadera personalidad delperuano criollo y “chacotero” que no tiene pelos en la lengua. Emerge la burla, el maleteo y la joda como norma social imperante. Joder
San Fernando
“Alrededor de un pollo todos somos iguales"
es parte de la idiosincrasia popular. Hasta para “joder” hay que tener ingenio.
San Fernando une a las familias peruanas (auténticas)”. Una compañía que se convenció finalmente de que su negociofamilias peruanas, y de paso a la heterogeneidad/diversidad como reflejo de nuestra peruanidad. Con esta campaña, San Fernando decide entrar por la puerta grande al mundo del consumo masivo, y apunta a convertirse en una ¿lovemark?
BCP
“El pueblo más peruano del Perú: 28 de Julio, Fanáticos del Peru”
estaba en la gestación de vínculo familiar y no sólo en la venta de carne. Una marca que apostópor reinvindicar a las
Se trata de una campaña que recoge mucho de los insights de los peruanos y los hace en una
alegoría mágica. En el pueblo 28 de Julio los pobladores “fanáticos del Perú” bailan marinera, se ponen escarapela, toman piscosour, montan caballo de paso, etc. De alguna manera este comercial crea una nueva simbología de peruanidad, propone nuevos símbolos patrios o los nuevos“productos banderas” del Perú. ¿El fin de la cornucopio, la vicuña y la quina?.
DIRECTOR GERENTE DE CONSUMER INSIGHTS – DESNUDANDO LA MENTE DEL CONSUMIDOR. CONSULTORA ESPECIALIZADA EN INSIGHTS DEL CONSUMIDOR. MASTER EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS. CENTRUM PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ. MBA MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT, THE NETHERLANDS. PSICÓLOGA SOCIAL DE LA PONTIFICIAUNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ Y PUBLICISTA EGRESADA DEL INSTITUTO PERUANO DE PUBLICIDAD. HA SIDO CONSUMER INSIGHTS MANAGER PERÚ Y WESTERN ANDEAN REGION (PERÚ, ECUADOR Y COLOMBIA) EN KRAFT FOODS A CARGO DE LAS CATEGORÍAS DE REFRESCOS, POSTRES, CHOCOLATES Y GALLETAS. FUE DIRECTORA DE PROYECTOS SENIOR DE ARELLANO MARKETING, MANEJANDO PROYECTOS PARA 3M, PEPSICO, ALICORP, AVON, MEGAPLAZA, ETC....
IncaKola
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Marcas que entendieron al consumidor
los mejores insights del 2010 en la publicidad peruana
LAS CAMPAÑAS PUBLICITARIAS EN LOS ÚLTIMOS AÑOS DAN CUENTA DE UN VIRAJE INTERESANTE HACIA LA COMPRENSIÓN DEL CONSUMIDOR Y EL RECOJO DE INSIGHTS INTERESANTES QUE REFLEJAN “FORMAS DE SENTIR, PENSAR O ACTUAR DEL CONSUMIDOR: OCULTOS, NO OBVIOS, INCONFESABLES YHASTA INCONSCIENTES”, QUE AL MISMO TIEMPO SON REVELADORES Y ACCIONABLES PARA EL MARKETING Y LA PUBLICIDAD. A CONTINUACIÓN NUESTRA ELECCIÓN DE LAS 10 CAMPAÑAS MÁS INSIGHTFUL DEL 2010 EN NUESTRO CRITERIO:
“La Botella del Orgullo”
La campaña de IncaKola a raíz de sus 75 años, motivó a que muchos peruanos pudieran identifica o que nos hace sentir orgullosos”. De alguna manera se puso de relieve elafán
revelar insights de peruanidad tratando de contestar la pregunta sobre “eso que nos peruano por alcanzar retos. El gas con el que se elevababan los globos al cielo implicaría el emprendimiento del peruano por volar alto. En verdad, con cada globo, se elevaba una muestra del amor hacia la patria.
cristina quiñones
POR: CONSUMER IN
SIGHTS
Hatunsol, de cemento a progreso
“Hazrealidad tu casa hoy”
Una financiera popular que encontró en la pollada la analogía del esfuerzo colectivo típico de los sectores emergentes. Hatunsol se dio cuenta que su verdadera competencia no es otro banco sino la fuente de financimiento tradicional (polladas). La campaña pone de relieve el lenguaje del autoconstructor centrado en el concepto de progreso, uno de los insights más fuertes en elsegmento emprendedor. De alguna manera Hatunsol pone afecto a cada ladrillo en esta fiesta colectiva de la autoconstrucción.
Bocón
“No tiene lectores, tiene hinchas”
Una campaña que habla del consumidor de prensa deportiva como un fanático y de paso pone al lector como protagonista. En efecto, al periódico lo hacen sus hinchas, sus lectores. La campaña muestra la verdadera personalidad delperuano criollo y “chacotero” que no tiene pelos en la lengua. Emerge la burla, el maleteo y la joda como norma social imperante. Joder
San Fernando
“Alrededor de un pollo todos somos iguales"
es parte de la idiosincrasia popular. Hasta para “joder” hay que tener ingenio.
San Fernando une a las familias peruanas (auténticas)”. Una compañía que se convenció finalmente de que su negociofamilias peruanas, y de paso a la heterogeneidad/diversidad como reflejo de nuestra peruanidad. Con esta campaña, San Fernando decide entrar por la puerta grande al mundo del consumo masivo, y apunta a convertirse en una ¿lovemark?
BCP
“El pueblo más peruano del Perú: 28 de Julio, Fanáticos del Peru”
estaba en la gestación de vínculo familiar y no sólo en la venta de carne. Una marca que apostópor reinvindicar a las
Se trata de una campaña que recoge mucho de los insights de los peruanos y los hace en una
alegoría mágica. En el pueblo 28 de Julio los pobladores “fanáticos del Perú” bailan marinera, se ponen escarapela, toman piscosour, montan caballo de paso, etc. De alguna manera este comercial crea una nueva simbología de peruanidad, propone nuevos símbolos patrios o los nuevos“productos banderas” del Perú. ¿El fin de la cornucopio, la vicuña y la quina?.
DIRECTOR GERENTE DE CONSUMER INSIGHTS – DESNUDANDO LA MENTE DEL CONSUMIDOR. CONSULTORA ESPECIALIZADA EN INSIGHTS DEL CONSUMIDOR. MASTER EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS. CENTRUM PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ. MBA MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT, THE NETHERLANDS. PSICÓLOGA SOCIAL DE LA PONTIFICIAUNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ Y PUBLICISTA EGRESADA DEL INSTITUTO PERUANO DE PUBLICIDAD. HA SIDO CONSUMER INSIGHTS MANAGER PERÚ Y WESTERN ANDEAN REGION (PERÚ, ECUADOR Y COLOMBIA) EN KRAFT FOODS A CARGO DE LAS CATEGORÍAS DE REFRESCOS, POSTRES, CHOCOLATES Y GALLETAS. FUE DIRECTORA DE PROYECTOS SENIOR DE ARELLANO MARKETING, MANEJANDO PROYECTOS PARA 3M, PEPSICO, ALICORP, AVON, MEGAPLAZA, ETC....
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