Marco lógico
El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño y ejecución de proyectos. Se propósito es brindar estructura al proceso de planificación yde comunicar información esencial relativa al proyecto. Puede utilizarse en todas las etapas de preparación del proyecto: programación, identificación, orientación, análisis, presentación ante loscomités de revisión, ejecución y evaluación ex-post. Debe elaborarse con la participación inicial del equipo del país, y luego evolucionar con la participación activa del prestatario, de sus consultores,del equipo de proyecto y del ejecutor. Se modifica y mejora repetidas veces tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto.
El método fue elaborado originalmente como respuestaa tres problemas comunes a proyectos:
1) Planificación de proyectos carente de precisión, con objetivos múltiples que no están claramente relacionados con las actividades del proyecto.
2)Proyectos que no se ejecutan exitosamente, y el alcance de la responsabilidad del gerente no está claramente definida.
3) No hay una imagen clara de cómo luciría el proyecto si tuviese éxito, y losevaluadores no tienen una base objetiva para comparar lo que se planeó con lo que sucedió en la realidad.
El marco lógico encara estos problemas, y provee además una cantidad de ventajas sobre enfoquesmenos estructurados.
a) Aporta una terminología uniforme que sirve para eliminar ambigüedades.
b) Aporta un formato para llegar a acuerdos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto.c) Suministra un temario analítico común que pueden utilizar el prestatario, los consultores y el equipo de proyecto para elaborar tanto el proyecto como el informe de proyecto.
d) Enfoca el trabajotécnico en los aspectos críticos y puede acortar documentos y perfiles en forma considerable.
e) Suministra información para elaborar en forma lógica la estructura de la unidad de ejecución del...
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