Marco teorico de la administracion de sueldos y salarios

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CAPITULO I.- MARCO TEORICO DE LA ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y
SALARIOS. Compensación Salarial.
1.1 Concepto.
La administración de sueldos y salarios es la aplicación de principios y técnicaspara lograr que la remuneración global que recibe el trabajador adecuada a su puesto, eficiencia, necesidades y posibilidades de la empresa.
FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DE SUELDOS Y SALARIOS
1.Altas y bajas de personal
2. Análisis de puestos
3. Valuación de puestos
4. Encuesta salarial
5. Calificación de méritos
6. Políticas salarial
7. Nomina
8. Incentivos y prestaciones
9.Compensaciones
CLASIFICACIÓN DE LOS SALARIOS
1. Por el medio empleado por su pago
2. Por su capacidad adquisitiva
3. Por su capacidad satisfactoria
4. Por sus límites
5. Por su forma de pagoMedio empleado para el pago
a) Salarios en moneda (efectivo)
b) Salarios en especie (comida, productos , habitación, servicios, etc.)
c) Pago mixto (parte moneda y parte en especie)
Capacidadadquisitiva
a) Nominal: Pago monetario al trabajador a cambio de sus servicios.
b) Real: Cantidad de bienes y servicios que pueda adquirir con el salario que percibe.
Capacidad satisfactoria
a)Individual: Satisfacción de necesidades personales.
b) Familiar: Sustentación de la familia del trabajador
Por sus límites:
a) Mínimo: Cantidad mínima que permite satisfacer las necesidades deltrabajador.
b) Máximo: Lo más alto que la empresa pueda pagar y seguir siendo costeable.
El salario mínimo se divide en:
Legal:
Ø General: Se paga obligatorio a toda clase de servicios.
ØProfesional: Debe cubrirse como mínimo a determinadas actividades exigiendo una mayor remuneración.
Contractual: Se pacta en un contrato
Por su forma de pago:
a) Salario por unidad de tiempo: Setoma en cuenta el tiempo que trabaja.
b) Salario por unidad de obra: Denominado a destajo de acuerdo al numero de
unidades producidas.
CONSIDERACIONES BÁSICAS PARA DETERMINAR LOS NIVELES DE PAGO.
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