Marketing deportivo

Tipos de Mercado

1.- Segmento de mercados:
La cantidad máxima que los consumidores pertenecientes a un mercado estarían dispuestas a consumir es lo que se entiende como mercado potencial, el cual depende tanto de el esfuerzo de marketing, las variables del entorno económico el transcurso del tiempo como la diversidad de producto existentes
Los mercados están formados por compradores, y estosdifieren unos de otros en uno o mas aspectos
2.- Modelos de comportamiento del consumidor
 Cuatro factores influyen en el comportamiento del consumidor:
a)Factores demográficos (edad, sexo, ingresos, ocupación,...)
b)Proceso de toma de decisiones por parte del consumidor (aparición de la necesidad, búsqueda de información, formación de percepciones, acto de compra, efectos postcompra)c)Influencias sociales (nivel cultural, clase social,...)
d) Influencias individuales (actitudes, personalidad,...) Previsión de la demanda
 Entendiendo como demanda el volumen total que sería adquirido de un producto por un grupo determinado de compradores, en un lugar y período de tiempo fijados con unas condiciones del entorno y esfuerzo comercial dados. Podemos dividir la demanda en tresdimensiones:
  Dimensión producto o producto demandado.
  Dimensión mercado o compradores del producto.
  Dimensión temporal o periodo de tiempo en el que se cuantifica la cantidad de producto vendido.
Es importante para la empresa conocer su cuota de mercado, entendiéndose como tal la parte de la demanda global que se dirige hacia una marca determinada, siendo la demanda global el conjuntototal de productos adquiridos en un mercado definido, para unas condiciones económicas dadas y un presupuesto comercial establecido, es preciso pues concretar el producto, grupo de consumidores, ámbito geográfico, período de tiempo y condiciones comerciales en que se cuantifica dicha demanda global.
Estudio de la publicidad, envase, distribución, venta, personal, política de precios, productos,etc.
Una empresa se diferencia de sus competidores marcando sus ventajas competitivas, la cual se define como todo valor que una empresa es capaz de ofrecer frente a sus competidores y que sobrepasa los costes de creación del producto.
   Las empresas deben seguir procedimientos específicos para construir y anunciar sus ventajas competitivas y no suponer que serán aparentes automáticamente almercado, posicionamiento del producto
   Para el posicionamiento de un producto, en primer lugar, debe elegirse la segmentación más deseable y para ello es interesante conocer el tamaño de dicho segmento y su crecimiento, además del interés estructural del mismo, el cual está definido por:
 Amenaza de la competencia.
 Amenaza de nuevas entradas.
 Amenaza de los productos sustitutos.
 Amenazapor el aumento de poder de los compradores.
 Amenaza por el poder de los suministradores y los objetivos y recursos de la empresa.
    La empresa necesita desarrollar una estratégia del posicionamiento del producto para dar a conocer a los consumidores en qué difiere dicha empresa de los competidores actuales y potenciales. http://www.indepconsultores.com/web_v1/posicionamiento.htm
La variadatecnología moderna, una población más afluente y complicada, el descubrimiento de nuevos materiales, la automatización en la producción y la utilización de la computadora, han sido factores para producir un enorme flujo de bienes y servicios dirigidos hacia toda clase de consumidores, quienes al adquirirlo están elevando su nivel de vida y satisfaciendo una necesidad.

Los planes de mercado son elenlace entre fabricantes y consumidores, ya que dirigen y controlan la distribución del gran flujo de bienes y servicios que ofrecen los productores a una multitud heterogénea de consumidores, con lo cual se obtiene un doble resultado:

Satisfacer necesidades de consumidores

Realizar ventas que la vez produzcan utilidades, con las cuales la empresa pueda continuar operando.

Al...