Marketing

RESUMEN EJECUTIVO:

Cual es la idea de negocio? /diferencia respecto a productos o servicios existentes/ a quien está dirigido nuestro producto?/ precio estimado que se piensa dar/ cuanto vale el mercado, tiende a crecer? Como?/ quienes conforman la competencia?/ existe ya algún prototipo del producto o servicio (fase actual de desarrollo)/ enumerar las necesidades puntuales para elplanteamiento/ cuanto dinero necesita en total el proyecto?/ con cuanto contamos inicialmente?/ posiblies dificultades que se puedan presentar en el desarrollo del proyecto/ objetivos a mediano y largo plazo una vez desarrollado el proyecto

El proyecto Flex Design constituye el diseño, confección y venta de accesorios contenedores para el traslado de objetos durante la práctica deportiva urbana.

Seproyecta dentro de 3 años liderando el mercado de mochilas de este tipo en la región de Valparaíso. Para extender sus locales de venta dentro de 5 años hacia otras regiones con altos índices de práctica deportiva urbana.

El producto contenedor FLEX, es pionero en su tipo y altamente especializado en la satisfacción de las principales necesidades de nuestros clientes, el transporte seguro pero a lavez cómodo de objetos, adaptándose a su usuario mientras realiza deporte.

Una mochila convencional pero de buena calidad va desde los $ 5.990 a los $49.990*, en marcas como Head o Saxoline, pero las especializadas en el transporte deportivo, cuesta alrededor de los 22euros ($17.000) y se elaboran generalmente en el extranjero. Por otro lado, existe un nicho no cubierto por las actualesempresas líderes en mochilas, porque no satisfacen a cabalidad la necesidad de los usuarios, ya que sus productos son o muy grandes o no se adaptan al cuerpo del usuario cuando lo que requiere es adaptabilidad y flexibilidad al momento del deporte.

Nuestras principales ventajas competitivas son innovación, especialización, exclusividad y originalidad, a un precio realista ($16.000) y elaboradosen nuestro país.

Los componentes de nuestra estrategia de comercialización, están en la venta del producto en el mismo lugar de fabricación ubicado en un lugar estratégico de alto tránsito de deportistas, además en la asociación con empresas dedicadas al deporte, como gimnasios y tiendas deportivas de manera que se muestre nuestro producto en otros sitios y llegar a mayor cantidad de público. Almismo tiempo de que se realiza una publicidad gráfica con un sitio web, adhesivos y un catálogo de productos.

Para la realización de este proyecto se requiere de una inversión inicial de $3.000.000 destinados a la adquisición de maquinaria y arriendo de local comercial. Que serán cubiertos por la venta de 400 productos al mes.

Una vez que el proyecto esté en marcha, tenemos como objetivoinicial el generar una remanencia en el consumidor, de manera que conozca nuestro trabajo, lo recuerde y decida volver para adquirir los distintos productos expuestos, logrando así el elogio de nuestros consumidores por sobre nuestra competencia, generando vínculos cercanos y fomentando una imagen de empresa de confianza. Y en el futuro ser la empresa líder en el mercado de accesorios deportivosurbanos tanto en la región como en el país.

*Claudio Gómez, especialista en maletería y equipaje de Head Chile.

PLAN DE NEGOCIOS:

1. Definición del negocio, donde explicará CUAL es el negocio que pretende llevar a adelante y PORQUE usted cree que esa oportunidad es negocio.
Definición de Negocio: Creación de una empresa dedicada al diseño, confección y venta de accesorioscontenedores para uso durante la práctica deportiva urbana. Vemos que la oportunidad de negocio está en que los usuarios objetivos no están conformes con la actual oferta de productos para este tipo de actividad y deben usar productos sustitutos que no cumplen con los requerimientos básicos para este usuario. Por lo cual nos enfocaremos en la realización de productos que cumplan con estas necesidades....