Marry parker follet
El modelo de Follett fue un importante antecedente del concepto de que la administraciónsignifica algo más que lo que ocurre en una organización cualquiera.
Básicamente, la señorita Follett enfatizaba que un hombre en su trabajo era motivado por las mismas fuerzas que influían sobresus tareas y diversiones fuera del trabajo y que el deber del administrador era armonizar y coordinar los esfuerzo del grupo no forzar y manejar. En su trabajo de consultación, la señorita Follettreconocía la necesidad de que el administrador comprendiera los principios del concepto de grupo, los cuales, ella profetiza, algún día seria la base para todos los enfoques firmes en el ordennacional e internacional. A la escuela del comportamiento, ella agrega dos nuevos vocablos, y que subsecuentemente han calculado la literatura administrativa.
Follett postula cuatro principiosfundamentales de organización:
COORDINACIÓN POR CONTACTO DIRECTO – La gente responsable debe estar en contacto directo sin hacer caso de su posición en la organización. La comunicación “horizontal” es tan...
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