MATRIZ EFE Y EFI

7.2.2 ​
Micro  ambiente 
EFI MATRIZ  

MATRIZ DE 
EVALUACION DEL 
FACTOR INTERNO EFI  
  

  
  

  
  
CLASIFICACIO
N 
  

FACTORES CLAVE 
VALOR 
FORTALEZAS INTERNAS     
Promociones atractivas para los clientes  
0,15 
Portafolio de productos con 
mejores características que 
la competencia   
0,25 
Competitividad en precios 
0,1 
TOTAL FACTOR  
0,5    
  
  
  
DEBILIDADES INTERNAS     
  capacidad de pago a 
proveedores  
0,1 
capacidad de 
endeudamiento  
0,1 
La empresa no cuenta con 
almacenes propios que 
ayudan a generar 
posicionamiento de marca 
en el mercado. 
0,3 TOTAL FACTOR  
0,5    
  
  
  
TOTAL EMPRESARIAL  
1,00    

  
  
VALOR 
PONDERADO 
  
3 

0,45 

4 
3 

1 
0,3 
1,75 
  
  

1 

0,1 

1 

0,1 

2 

0,6 
0,8 
  
2,55 

 
 ​
ANALISIS:  En  la   matriz  EFI  se pudo  evaluar  las  fortalezas  internas  y  las 

debilidades  con  las  que  cuenta  el  negocio,  de  esta manera  se  identificó  que hay 
una  apreciación  mayor  en  las  fortalezas  ya  que  se encuentran  controladas  y 
reguladas,  mientras  que  en  el  caso  de  las  debilidades  existe  un  control  más 
minucioso, el cual se refiere a un descenso  de los factores que estén involucrados 
en este.  
 
 

 
 
 
 
 
Macro ambiente  
MATRIZ EFE  
 

MATRIZ DE EVALUACION 
DEL FACTOR EXTERNO EFE     
  
  

FACTORES CLAVE 
OPORTUNIDADES 
EXTERNAS  
Tasa de natalidad  
Reactividad económica  Aumento de tasa del dólar  
TOTAL FACTOR  
  
AMENAZAS EXTERNAS 
Entrada de competidores en el 
TLC 
Informalidad, competencia china 
y contrabando 
Impacto ambiental de las 
curtiembres  TOTAL FACTOR  
  
TOTAL EMPRESARIAL  

VALO
R 

CLASIFICACIO
N 

  
  
VALOR 
PONDERAD
O 

  

  

  
2 
2 
4 

  
  

0,2 
0,1 
0,2 
0,5    
  
  
0,2 

2 

0,4 

0,1 

1 

0,1 

0,2 
0,5    
  

3 

0,6 
1,1   

  
  

1,00    

0,4 
0,2 
0,8 
1,4 
  
  

  
2,5 

 
 ​
ANALISIS:  Por  medio  de  la  matriz  EFE  se  pudieron  evaluar  las  amenazas  y 

fortalezas  del  negocio,  donde  se ...