Mecanica del proceso administrativo
2. ¿de que depende la eficiencia en la actuación?De una buena planeación.
3. ¿Cuáles son losprincipios de la administración?Factibilidad, Objetividad y cuantificación, Flexibilidad, Unidad, Del cambio de estrategias
4. ¿De que habla el principio de factibilidad?Debe ser realizable, adaptarse a larealidad y a las condiciones objetivas.
5. ¿De que habla el principio de objetividad y cuantificación?Basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, nunca en opiniones subjetivas,especulaciones o cálculos arbitrarios expresados en tiempo y dinero.
6. ¿De que habla el principio de flexibilidad?Es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situacionesimprevistas y que puedan proporcionar otros cursos de acción a seguir.
7. ¿De que habla el principio de unidad?Todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro de los propósitos y objetivosgenerales.
8. ¿De que habla el principio de del cambio de estrategias?Cuando un plan se extiende, será necesario rehacerlo completamente.
9. ¿Qué son las estrategias de planeación?Son cursos de accióngeneral o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos
10. ¿Para que sirven?Para lograr los objetivos en las condiciones ventajosas.
11. Menciona 3lineamientos de las estrategias de planeación
• Asegurarse de que sean consistentes y contribuyan al logro de los objetivos.
• Determinadas con claridad
• No confundir lasestrategias con las tácticas, ya que éstas últimas combinan la acción con los medios para alcanzar el objetivo.
12. Menciona 3 características de las estrategias de planeación
• Se avienen alconcepto tradicional militar, al incluir consideraciones competitivas
• Debido a la dinámica del medio ambiente, una estrategia que en su momento fue útil, puede ser, en otro tiempo, la menos...
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