Medicina

Páginas: 7 (1655 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2012
EMPRESA: FERRUM S.A
DOMICILIO: VILLA GUILLERMINA, SANTA FE
ACTIVIDAD: Fabricación de paneles de fibra de madera de mediana densidad (MDF) por su sigla en ingles Médium Density Fiberboard destinada a la fabricación de muebles.
APELLIDO Y NOMBRE: Vergara Ives Ariel
DNI: 34.644.671
DOMICILIO: VILLA OCAMPO SANTA FE

Punto 2.
A)La empresa nace por gestiones políticas generadas desde elpueblo a partir de 1975,en el año 1976 ,en plena dictadura militar se inician las gestiones a nivel nacional y se logra la radicación de la planta, se realizan contactos con fabricantes de maquinas europeos y en el año 1977 se inicia el montaje de la fabrica poniéndose en funcionamiento el 20 de agosto de 1979,a través de los años se fue adaptando la fabrica para producir primero con maderasnativas ,del tipo latifoliadas hasta que en el año 1995 se deja de consumir ese tipo de maderas por razones ecológicas y se adapta la planta fabril para procesar maderas de bosques implantados como el pino, en sus variedades elliotis y Taeda y eucaliptus de las variedades Grandis,Teretecornis y saligna.
A partir de ese año se moderniza el movimiento de maderas incorporándose grúas móviles enreemplazo del movimiento manual, por ser esta una tarea fatigosa y peligrosa para los operarios.
En año 1986 la planta es adquirida por un grupo económico y fabril dedicado a la fabricación de sanitarios.
b) La misión primordial de la Empresa es perdurar en el tiempo, adaptándose a las exigencias del mercado y de la sociedad en donde se encuentra inserta.
C) Las amenazas para la empresa es elsurgimiento de nuevas plantas con mayor capacidad productiva y mejores tecnologías de fabricación.
las oportunidades son el aprovechamiento actual de inversiones para lograr expandir la capacidad productiva de la fábrica y a futuro la construcción del puente Goya _Reconquista abaratara el costo del flete de las maderas que provienen de Corrientes.
D) Las fortalezas de la empresa son la granexperiencia de todos sus recursos humanos y una cartera de clientes comprometidas con la misma.
Las debilidades son, poca participación en el mercado del MDF (15% del total del país) lo que deja poco margen de rentabilidad.
Punto 3
Si, la empresa tiene definido un organigrama
GERENCIA GENERAL
ORGANIGRAMA FERRUM S.A

SEGURIDAD E HIGIENE

GERENCIA DE PLANTAGERENCIA COMERCIAL

VENTAS
SUPERVISOR

AUXILIARIOS

MARKETING
INPORTACION
EXPORTACION
BOMBEROS

JEFE SERVICIOS

JEFE MANTENIMIENTO

JEFE DE DEPRODUCION

COMPRAS

OPERARIOS
OPERARIOS
PRODUCCION
OPERARIOS

EXPEDICION
LIJADO

SUPERVISORES

SUPERVISORES
SUPERVISORES

OPERARIOS
OPERARIOS
OPERARIOS

JEFE DE DEPRODUCION

Proceso: el procesocomienza con la recepción de los troncos de madera los cuales son estibados en una playa, separados por especie (Pino o Eucaliptus) y por proveedor, lo que permite la trazabilidad del producto, luego de un periodo de estacionamiento los troncos son sometidos a un proceso de descortezado, es decir por medios mecánicos se le extrae la corteza, la cual es reutilizada como combustible en la calderageneradora de vapor que se utiliza en el proceso.
Una vez descortezado el tronco es astillado en trozas pequeños denominados “chips” los cuales se almacenan en un silo, desde allí son transportados mediante cintas hasta una tolva y son inyectados a un digestor ,que es un tubo sometido a presión y temperatura de vapor lo que genera el ablandamiento de la lignina ,que es el material ligante entrelas fibras, luego de estar algunos minutos sometidos a estas variables de proceso el chips ablandado es extraído por medio de un tornillo sinfín y obligados a pasar por medio de dos discos desfibradores que producen la separación de las fibras entre sí, este flujo de fibras a la salida del desfibrador es inyectado con resina ureica que hará luego el reemplazo del ligante, natural y luego...
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