medicina

Páginas: 5 (1081 palabras) Publicado: 19 de diciembre de 2014
Factores de análisis
Respuesta del Gerente de Confecciones Victoria
Viabilidad del factor analizado
Determinación del Precio
Mediante la obtención de información del trabajo de campo. ¿La empresa esta en condiciones de ofrecer precios respecto a los requerimientos del cliente?
Si, pero estos precios que se ofrecerán son sujetos a variaciones ya que su determinación esta en base a losfactores económicos del cliente, pero inicialmente estamos de acuerdo con la estructura de precios propuesta.
La decisión de precios resulta coherente, siendo su aplicación viable, pero será necesario realizar ajustes en caso de que existan variaciones significativas.
Descripción del Producto
Decisiones sobre el producto propone producir los productos con características específicas. ¿La empresa estáen condiciones de cumplir con estas características?
Debido a que cada actividad tiene sus características específicas, la adopción de mano de obra será exclusivamente a las actividades designadas, a modo de ofrecer actividades de calidad, siendo en consecuencia posible cumplir con las mismas.
Las características de cada actividad tienen en común, el ejercer alta calidad para sus clientes, enconsecuencia será posible establecer la viabilidad de dichas condiciones.
Distribución del Producto
Las decisiones de plaza proponen aplicar la distribución de manera directa. ¿La empresa esta condiciones de ofrecer este tipo de distribución?
Si, al considerarse ejecución de mano de obra este no requiere la intervención de terceros.
La determinación de distribución directa es debido a la ofertade polleras ya que la principal y única intervención es en cliente y personal.
Descripción de Promociones
Las decisiones sobre la promoción propone promoción de apertura. ¿La empresa esta condiciones de ofrecer la totalidad de promociones?
La empresa únicamente ofrecerá promociones tales como cupones de compra que serán regalados en la ferias provinciales.
La aplicación de las promocionesplanteadas resulta posible, tal como se ha propuesto en el Proyecto de inversión.
Declaración de Visión y Misión
En el estudio organizacional se identificó la formulación de Misión y Visión para el proyecto. ¿Dichas declaraciones son pertinentes para las actividades del Proyecto de Inversión?
Si, dichas declaraciones son pertinentes puesto que reflejas las actividades y posición que se deseadesenvolver la empresa Confecciones Victoria.
La declaración de la misión y visión de la empresa se adecuan a la realidad de la empresa.
Objetivos del proyecto de inversión.
En la propuesta se han establecido Objetivos ¿La empresa está en condiciones de dar cumplimiento a las mismas?
Si, cabe mencionar que los objetivos están deducidas en base al mínimo de éxito que desearía la empresa, portanto consideramos que éstas se podrían cumplir.
Los objetivos propuestos están determinados según la realidad de la empresa dentro de la actividad comercial y las variaciones en las preferencias del cliente, aspecto que puede evidenciar la viabilidad de su aplicación.
Ubicación del Proyecto de Inversión
¿El diseño arquitectónico propuesto resulta funcional para el desarrollo de las actividadesestablecidas en el Proyecto de Inversión?
Si, al parecer la solución planteada para el aprovechamiento de los espacios disponibles y su ubicación resultan adecuadas.
Según información obtenida, el diseño resulta funcional siendo que el mismo podría ampliarse en caso de necesidad.

¿La superficie utilizada es suficiente para el desarrollo de las actividades requeridas por el Proyecto de Inversión?Si, por el hecho de que resulta suficiente para comenzar, pero en caso de necesidad es posible ampliar la superficie útil.
La superficie planteada para el emprendimiento propuesto inicialmente resulta suficiente, con posibilidades de ampliarse en caso de necesidad.

¿La ubicación de los ambientes para el funcionamiento del emprendimiento propuesto resulta adecuada y son accesibles para los...
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