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Presupuesto
Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periododeterminado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
Costos estándar
El sistema de costos estandar es el más avanzado de los predeterminados y está basado en estudiostécnicos que algunos autores llaman científicos, contando con la experiencia del pasado y experimentos que comprenden:
* Una selección minuciosa de los materiales.
* Un estudio de tiempos ymovimientos de las operaciones.
* Un estudio de ingeniería industrial sobre la maquinaria y otros medios de fabricación.
El costo estándar por su forma de cálculo representa un instrumento demedición de eficiencia de la fábrica, ya que está basado precisamente en la eficiencia del trabajo de la misma.
Tipos de costos estándar:
* Estándares circulares, corrientes o actuales
*Estándares fijos, básicos o de medida.
Procedimientos de Operación Estándar
Los Procedimientos de Operación Estándar son métodos prescritos o establecidos para que sean seguidos como rutina en laaplicación de operaciones o tareas específicas.
Los procedimientos de operación estándar se relacionan con tareas específicas y deben considerar lo siguiente:
* El objetivo y frecuencia para realizar latarea
* Quién será el encargado de realizar la tarea
* Una descripción del procedimiento que se quiere aplicar incluyendo todas las etapas involucradas
* Las acciones correctivas quedeben llevarse a cabo si la tarea se realiza incorrectamente

Manual de operación
El contenido va a variar de empresa a empresa, pero la estructura de un manual de operacioneses universal. Debe estar compuesto por las siguientes áreas:
* Historia de la empresa, Visión y Organización
* Productos y Servicios
* Políticas
* Contratos de puesto
*...
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