Mejora al sistema de proceso mediante la adaptación de clamps para la sujeción de troqueles y acondicionamiento en el área de prensas mecánicas"

INTRODUCCIÓN



En la actualidad el mundo se encuentra en un constante cambio en el cual la ciencia y la tecnología, la innovación y muchos otros aspectos del desarrollo, son los principales impulsores para que las empresas busquen un crecimiento ya sea a través de nuevas tecnologías o mediante la optimización de sus operaciones y procesos de producción.

Este cambio a provocado unaconstante competencia entre las empresas y adicionalmente una constante búsqueda de un mejor aprovechamiento de todos los recursos implicados en elaborar sus productos, los cuales tienen que ser de la más alta calidad.

Por tal motivo nos hemos enfocado en la realización del presente proyecto: “Mejora al sistema de proceso mediante la adaptación de clamps para la sujeción de troqueles yacondicionamiento en el área de prensas mecánicas de la nave 1 en la empresa TIASA”.

El objetivo primordial de este consiste en buscar el mejor diseño de clamps se adapte diversidad de las presas que se manejan y a las necesidades de la empresa, con el fin de lograr una reducción de tiempos en el montaje de herramentales son los tiempos que se registren inicialmente.







CAPITULO 1. MARCO DEREFERENCIA.

El marco de referencia de esta investigación se desarrollo en base a los siguientes apartados: marco teórico conceptual, marco histórico, mismos que se presentan a continuación:

1.1 Marco Teórico Conceptual

Los principales fundamentos teóricos que se tomaron en cuenta para resolver la problemática anteriormente planteada durante el desarrollo del proyecto, son los que acontinuación se mencionan:

1.1.1 Ingeniería económica

Es la proposición de que el negarse a gastar recursos escasos es por lo general una decisión equivocada. Más bien, el problema es elegir entre una variedad de alternativas de inversión que mejor satisfagan los objetivos inmediatos y de largo plazo de quienes toman las dediciones.

Se evaluaron diferentes alternativas de las cuales elegimos lamas conveniente a las necesidades de maquinaria, troqueles y de la empresa.

1.1.2 Ergonomía:

El diseño de la estación de trabajo incluye equipo, materiales y espacio del operador. Se requiere de una aplicación correcta en la estación de trabajo y su diseño para generar un resultado de patrón de movimientos más eficaces. Y de manera general trata de las leyes de trabajo para los sereshumanos.



1.1.3 Economía de movimientos:

Hay tres principios básicos de la economía de movimientos los relativos al uso del cuerpo humano, los relativos a la disposición y condiciones al sitio de trabajo y los relativos al diseño y equipo de herramientas.

1.1.3.1 Relativos al uso del cuerpo humano

a) Al usar ambas manos deben comenzar y terminar simultáneamente los elementos o divisionesbásicas del trabajo y no deben estar inactivas.
b) Los movimientos d las manos deben ser simétricos y efectuarse simultáneamente al alejarse del cuerpo y al acercarse a este.
c) Siempre que sea posible deben aprovecharse el impulso o ímpetu físico como ayuda al trabajo y reducirse a un mínimo cuando haya que ser contrarrestado.
d) Son preferibles los movimientos continuos en línea recta quelos que impliquen cambios de dirección repentinos o bruscos.
e) Deben emplearse el menor número de elementos o therblings
f) Debe procurarse que todo movimiento que pueda hacerse con los pies al mismo tiempo se ejecute con las manos.
g) Los dedos cordial y pulgar son los mas fuertes para el trabajo.
h) Los pies no pueden accionar pedales eficientemente cuando están de pie.
i) Los movimientosde torsión deben realizarse con los codos flexionados.

1.1.3.2 Relativos a las condiciones en el sitio de trabajo.

a) Deben destinarse sitios fijos para toda herramienta y material.
b) Hay que utilizar depósitos con alimentación por gravedad.
c) Todos los materiales y las herramientas deben ubicarse dentro del perímetro normal de trabajo tanto en el plano horizontal como vertical.
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