Mejorando El Clima Laboral
1.- SEGÚN LA LECTURA, ¿QUE FUERZAS INTERNAS Y EXTERNAS IMPULSARON EL CAMBIO EN IPAE?
FUERZAS INTERNAS:
a) La nueva estrategia organizacional es convertir a IPAEser un “lugar especial”, donde los clientes, directivos y empleados en un mejor ambiente se sintieran a gusto trabajando juntos y así conseguir que se vuelva una organización ágil y moderna capaz deenfrentar y competir con los cambios del siglo XXI logrando luego un mayor y mejor crecimiento.
b) Los cambios en la fuerza laboral se dieron en general, no solo en la parte directiva sino en todala organización, gerentes, jefes y empleados.
c) Con la participación de todos, se creó el llamado “Equipo de Agentes de Cambio” para que se ocupara de encontrar qué aspectos más resaltantesdebería tener la implementación de la nueva cultura organizacional
d) Ante la propuesta de cambio las actitudes de los empleados fueron de rechazo a los nuevos retos; la crítica del fondo y forma delmanejo del cambio; la desconfianza al pensar que si el cambio será para mejorar o no; la incertidumbre por lo que sucederá en el futuro, etc.
FUERZAS EXTERNAS:
a) Para poder cubrir las necesidades ygustos de los clientes se tenía que tener en cuenta el avance tecnológico e informático por lo que tuvieron que
b) Nuevas leyes gubernamentales
c) Cambios en la tecnología
d) Cambios económicosTAREA ACADEMICA 2
1. ¿Q ué fuerzas internas y externas impulsaron el cambio en IPAE?
FUERZAS EXTERNAS
Las Fuerzas Externas que afectaron a esta empresa, es básicamente el entorno en el queesta se desarrollaba, entre estas tenemos:
• Evolución Tecnológica
• Nuevas tendencias en medios de comunicación
• Nuevo publico objetivo
• Mercados especializados
Se menciona que estas fuerzasexternas fueron las que impulsaron el desarrollo comercial de IPAE, pues tenían como una visión a corto plazo que cumplir. Por ello se tenia que dar estos cambios.
FUERZAS INTERNAS
Con...
Regístrate para leer el documento completo.