Mejoras de calidad

PROYECTO TERMINAL

LAS 5 S Y EL GRUPO JOMAR

OMAR FRANCO LOPEZ
ADRIAN ISAAC GONZALEZ CABRERA
MAESTRA: LOURDES ZUÑIGA.

Tepaltitlan de Morelos Jalisco jueves 15 de marzo del 2010

INDICE

Resumen 4

Introducción 5

Objetivos 6

Conceptos 7

• Seguridad e higiene

• Controles visuales.

Grupo JOMAR 9

•Antecedentes

• Misión

• Visión

• Valores

William E. Deming 12

Las 5 S y sus beneficios. 14

Que son las 5 S? 15

Metodo 16

Resultados 16

• Como se presento el proyectos en el GRUPO JOMAR

• Como se capacito al personal del GRUPO JOMAR

Las 5 S 17

Conclusiones 25

• Antes y después del las 5 Sen el GRUPO JOMAR

Bibliografía 26

RESUMEN EJECUTIVO

La investigación nos expresa lo que es el sistema de las 5 S, que beneficios nos da, donde y quien fue el primero en utilizar este sistema japonés, y nos brinda herramientas para mejorar en distintos aspectos en una empresa a lo que se refiere el piso de trabajo.

Se tomara en cuenta la experiencia de una empresamexicana dedicada al ramo textil, nos expresara el cómo fue introduciendo este sistema a su cultura de trabajo y de los distintos benéficos que a esta a traído.

INTRODUCCION

Lo que todas las empresas buscan es crecer y ser competitivas, ofreciendo productos de calidad y buen servicio.

Muchas veces las empresas, no saben el cómo aprovechar la información para beneficio propio y dejan deutilizar varias herramientas que les permiten y les facilitan realizar sus objetivos que se han planteado.

Hoy en la actualidad existen un sinfín de métodos y herramientas que se han ido creando para el mejoramiento de las empresas en cuanto a calidad, servicio, instalaciones, ambiente de trabajo, productos y todo lo que esté relacionado con el desarrollo de la empresa.

Una de lasherramientas más utilizadas para mejorar todos los aspectos anteriormente mencionados (calidad, servicio, instalaciones, ambiente de trabajo, productos) es el método de las 5 s que nos permite lo siguiente:

• Produce con menos defectos

• Cumple mejor los plazos.

• Es más segura.

• Es más productiva.

• Realiza mejor las labores de mantenimiento

• Es más motivante parael trabajador.

• Aumenta sus niveles de crecimiento.

Las 5'S son un buen comienzo hacia la calidad total así pues este proyecto se enfoco en el proceso de su implementación en la empresa del GRUPO JOMAR.

OBJETIVOS

Con la herramienta de las 5 s podemos obtener un sinfín de beneficios que nos permitirán lograr todos nuestros objetivos. Algunos de los beneficios son:

•Mejora el control visual de nuestros elementos de trabajo.

1. Que beneficios se tiene al tener a nuestros trabajadores bien informados?

2. Como hacer nuestros anuncios visuales?

3. Como llamar la atención para que los trabajadores observen los anuncios visuales?

• Nuestras instalaciones están más limpias.

1. Como repercuten en el actuar del trabajador?

2. Sesiente más motivado un trabajador así?

3. Se reducen los accidentes de trabajo?

CONCEPTOS

Seguridad e higiene

Higiene.

• Conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.

Seguridad.

•Conjunto de medidas técnicas, educacionales, médicas y psicológicas empleados para prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implementación de prácticas preventivas.

• La seguridad y la higiene industriales son entonces el conjunto de conocimientos científicos y tecnológicos destinados a...