Mentefacto

| 1,Anticipando decisiones |
| 2,Identificacion del problema |
| 3,Desarrollo de alternativas |
| 4.Ejecucion del plan |
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1,1Alcanza un futuro deseado (competente, beneficioso yorganizado ) |
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2,2 analizar los aspectos y elementos que intervienen - Evaluar los hechos y circunstancias q rodean el problema |
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3,3 Elaboración de unproyecto- plan estratégico |
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4,1 Desarrollo del proyecto, políticas, costos, asistencia técnica |
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1. Anticipando decisiones
2. Identificación del problema
3. Desarrollo dealternativas
4. Ejecución del Plan

Planes y Proyectos

PLANIFICACION

Planeación
Reactivo Y Operativo

No se hace un enfático
Uso en la toma de decisionesTipos De Planeación

Ya que es lineal y solo administra los procesos
En curso de alguna organización o sistemaPlanes por su marco Temporal
Planes por su Amplitud
Planes por Frecuencia de uso

Planes por su marco Planes por Frecuencia Planes por suTemporal de uso Amplitud


De corto mediano Específicos, Técnicos Estratégicos, Tácticos,Y largo plazo o permanente operativos y normativos






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| Natalia Baquero Castro |
| 4.Ejecucion del plan |
| | |1.1 determinación del nivel de conocimientos (Grado de Dominio, habilidades, destrezas) Desarrollo del proceso de enseñanza. |
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2.1 Garantizan el cumplimiento de la metaspropuestas Medición: Proceso de tener evidencias. Juicio: q nos permite juzgar |
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3.1 Garantizar objetivos, Mediante el uso de técnicas e instrumentos q valoren el logro. Cualitativa...