Mercadeo

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Plan de marketing
Introducción
1. Análisis del entorno
Análisis del entorno general
-Demográfico
-Económico
-Político y legal
-Socio- cultural

Análisis del entorno especifico-Competencia
-Clientes, consumidores
-Proveedores

2. Analisis interno

-La empresa: Somos una empresa nueva y emprendedora que enfoca su herramienta de trabajo principalmente en la venta de productosnaturales para los problemas de la piel en especial el acné.

-FODA

Fortalezas
* Bajos costos
* Productos naturales
*

Oportunidades
* Aumento poder adquisitivo de la clasemedia
* Nueva tendencia al cuidado del medio ambiente
* TLC como posible oportunidad de exportación
* Crecimiento económico de 8.4% anual

Debilidades
* Poca capacidad deproducción
* Poca capacidad de negociación de precios
* Nulo conocimiento de la marca

Amenazas
* TLC como entrada de competencia
* Empresas con grandes estrategias de marketing
*Posible reducida credibilidad por los productos naturales

-Visión y misión:

Misión: somos una empresa dedicada a la elaboración de productos naturales destinados al cuidado de la piel brindando anuestros clientes productos de alta calidad que no contaminan el medio ambiente.

Visión: Ser una marca reconocida a nivel nacional que obtengan los más altos índices de calidad y satisfacción alcliente.

-La estrategia genérica:

Estrategia de diferenciación
Nuestros productos son exclusivos en nuestro caso porque contienen el ungurahui , producto natural de la selva cuyas propiedades aunno han sido explotadas en lima.

Estrategia de liderazgo en costos
El fruto a utilizar para la producción posee una amplia oferta lo que genera una disminución de costos de inventario.Estrategia de segmentación
Orientados al público juvenil entre los 14 a 17 años del sector B y C de lim

-La ventaja comparativa y la ventaja competitiva

Ventaja comparativa: Es un producto que se...
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