Mercadotecnia

REACTIVO 1




1. ¿Estas de acuerdo los planes de mercadotecnia a largo plazo con:
a. Los objetivos de la organización a largo plazo
b. Los planes a largo plazo de otras áreas funcionales
c. Planes de mercadotecnia a mediano plazo


2. ¿Incluyen los planes de mercadotecnia a largo plazo las siguientes áreas:
a. Ventas
b. Investigación deMercados
c. Publicidad
d. Distribución


3. Acepta y comprende la gerencia de mercadotecnia estos planes a largo plazo.


4. ¿Se dirigen los esfuerzos de la gerencia de mercadotecnia al cumplimiento de estos planes a largo plazo para mantenerlos al corriente?

5. ¿Se comparan periódicamente los resultados con los planes de mercadotecnia a largo plazo?

6.¿Se revisan periódicamente los planes de mercadotecnia a largo plazo para mantenerlos al corriente?

7. son aceptablemente exactas las proyecciones como para desarrollar los planes de mercadotecnia a largo plazo.

8. El principio de administración por excepción ¿forman parte integral de los planes de mercadotecnia a largo plazo?

9. Están de acuerdo los planes de mercadotecnia demediano y corto plazo con:
a. Los objetivos a corto y mediano plazo de la organización
b. Los planes a corto y mediano plazo de otras áreas funcionales
c. Los planes de mercadotecnia a largo plazo

10. ¿Quiénes revisan los planes de mercadotecnia a corto y mediano plazo?


11. incluyen los planes de mercadotecnia a corto y mediano plazo las siguientes áreasfuncionales:
a. Ventas
b. Investigación de Mercados
c. Publicidad
d. Distribución Física

12. existen procedimientos para elaborar planes de mercadotecnia.


13. Acepta y comprende la gerencia de mercadotecnia estos planes.

14. Se dirigen los esfuerzos de la gerencia de mercadotecnia al cumplimiento de estos planes.



15. Se mideperiódicamente su desempeño comparándola con los planes.


16. se revisan periódicamente los planes de mercadotecnia para mantenerlos al corriente.

17. Son suficientes cuidadosas las proyecciones como para promover los planes de mercadeo?

18. ¿Forman parte integral de planes de mercadeo el principio de administración por excepción?

19. Es adecuada la estructura organizativa del mercadeopara cumplir los siguientes rubros establecidos:
a. Objetivos
b. Planes
c. Estrategias
d. Programas
e. Políticas


20. Es compatible el cuadro de organización del mercadeo con otros cuadros organizativos funcionales.


21. Está claro quién tiene la responsabilidad y quién tiene autoridad sobre:
a. Ventas
b. Investigación demercados
c. Publicidad
d. Distribución


22. Conocen su trabajo todos los empleados de mercadotecnia.


23. son claras las relaciones entre superior y subordinados en el departamento de mercadotecnia.

24. Existen descripciones depuesto adecuadas para cada posición de mercadotecnia.

25. ¿Hay un empleado competente asignado a cada puesto de mercadotecnia?26. La calidad del personal de mercadotecnia ¿puede medirse? Por:
a. Empleados
b. La gerencia


27. Tiene personal adecuado el departamento de mercadotecnia .


28. Están claramente definidas y comprendidas las relaciones de informes por el personal de mercadotecnia.









29. Es responsable de sus acciones a la gerencia de mercadotecnia.


30. Estaprevista dentro del departamento de mercadotecnia una revisión periódica de su estructura organizativa.

31. proporciona la gerencia de mercadotecnia directivas para fomentar:
a. Nuevas oportunidades a los productos
b. Nuevos segmentos del mercado
c. Nuevas ideas promocionales

32. Hay alguna forma evidente de dirección en las siguientes áreas
a....