metas y valores

Cultura
organizacional
Según Chiavenatto (1989) "… es un
proceso
planificado
de
modificaciones
culturales
y
estructurales,
que
visualiza
la
institucionalización de una serie de
tecnologías sociales,de tal manera
que
la
organización
quede
habilitada
para
diagnosticar,
planificar
e
implementar
esas
modificaciones con asistencia de un
consultor.
Es
un
esfuerzo
educacional
muy
complejo,
destinado acambiar las actitudes,
valores, los comportamientos y la
estructura de la organización, de
modo que ésta pueda adaptarse
mejor a las nuevas conjunturas,
mercados, tecnologías, problemas y
desafíosque
surgen
constantemente". SUBSISTEMA DE

Cultura
fuerte

Las culturas fuertes se caracterizan porque
los valores centrales de la organización se
aceptan con firmeza y se comparten
ampliamente y cuantomás sean los
miembros que acepten los valores y mayor
su adhesión a ellos, más fuerte será la
cultura
¿Que Son Valores?

Las metas están relacionadas
con los valores, por que estos
son puntos de vistanormativos
que mantienen a los seres
humanos, definido con lo que es
bueno y lo que es malo. Los
Valores proporcionan estándares
mediante los cuales la gente es
influida en sus preferencias yacciones. Los Valores sociales
reflejan un sistema de creencias
METAS Y
compartidas sobre las metas y
VALORES
normas de la conducta humana.
Es uno de los subsistemas más importantes. La organización tomamuchos valores de un medio ambiente sociocultural más amplio.
Una premisa básica es que la organización como subsistema de la
sociedad debe lograr ciertos objetivos determinados por el
sistema que laenvuelve. La organización cumple con una función
para la sociedad, y si quiere tener éxito en recibir entradas, debe
responder a los requerimientos sociales

CULTURA DEBIL
Se debe entender, como aquelladonde las personas
están como "encerradas" porque no pueden realizar
bien su trabajo o llevarlo a cabo, porque les ha sido
impuesto un límite que no les permite explotar sus
conocimientos por lo que...